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訪問看護の事務仕事はどこまでが看護師がやってますか？(通報)
訪問看護に転職して半年経ちます。転職したステーションが立ち上げ期でまだ立ち上げて1年しか経っていません。そのため事務仕事は1番上の管理者がしていました。最近、事務仕事を管理者以外の正社員2人に任せ始めようとしています。しかしこれは管理者がやることじゃ？と思うようなことがあります。皆さんはどこまでが管理者でどこまでが看護師、事務さんがやってますか？
管理者は、訪問実績の確認と、やっと導入されるオンコールのシフト表作成をしてくれと言っています。
さすがにシフト作成は管理者ではないか？と思ってます？
下記私のステーションの事務内容
ココナースという訪問看護用の記録システムを使用しています。
<看護師>
日々の訪問記録、報告書、計画書、新規の療養状況のアセスメント、日々のスケジュール作成
<事務さん>
新規の介護保険や健康保険の入力、訪問実績の最終確認、料金の打ち出し
<管理者>
訪問予定と実際に行った回数の確認(実績)、指示書の入力
3年目ナースのトピック
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おー2年目 / 病棟 / 愛知県
令和7
12
12
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|---|---|---|---|
| ¥ 182,000 | ¥ 0 | ¥ 60,000 | |
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| ¥ 3,000 | ¥ 0 | ¥ 52,860 | |
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| 5回 | 2交代制 | 0時間 | |
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| ¥ 297,860 | ¥ 709,816 | ¥ 4,284,136 | |
なー19年目 / 病棟 / 佐賀県
令和8
05
29
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|---|---|---|---|
| ¥ 307,000 | ¥ 16,000 | ¥ 25,000 | |
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| ¥ 0 | ¥ 0 | ¥ 15,000 | |
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| 3回 | 2交代制 | 5時間 | |
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| ¥ 363,000 | ¥ 1,144,000 | ¥ 5,500,000 | |
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コメント(全2件)
事務仕事は各ステーションの方向性によって色々ですね。
今後さらにエリア拡大を検討されている所なら正社員は管理者候補になりますので管理者がしていることを段階を得て、社員にふることをしていると思います。
ただ単に人数が少ないから管理者の仕事の負担を分散していることもあります。
訪問看護は病院のような組織の役割とは違う働きになるので、基本1人で何でもやっていかないといけないイメージですね。なんで事務仕事については自分のステーションはそうやっていると思って仕事するしかないと思います。
うちのステーションは以前は事務の人がいなかったので、みんなで手分けしてやっていました。
大変ですが、みんなで作り上げていこう、という雰囲気で、がんばりました。
今はよくできる事務の人が入って、ずいぶん楽になりました。
勤務表は管理者さんが作っていますが、それに対してみんなで「あの人のところは、違う看護師がいい」とか「ふたりで行ったほうがいい」とか、提案しながら出来上がります。
ステーションによって、いろいろですよね。
決まった形はないのかも。