リーダーをするときの考え方
フリートーク
匿名さん
(4～10年目)
看護師9年目です
現在の病棟の経験年数はスタッフの中で2番目ぐらいです。
リーダーの時は、病棟全体でどうしたら定時で終わるか、どうしたら次の勤務帯に仕事を残さないように出来るか、ということをよく考えます。全体をみて残務をふるのは当然なのですが、それぞれのスタッフの普段の仕事の理解とかスピードとか力量？と仕事量がつりあってるか…を気にしながらリーダーをするのですが、それは上から目線なのでしょうか…?力量と仕事量が釣り合ってないと思えば手伝うようにしています。
リーダーを始めた頃は特に悩まなかったのですが、最近そう考えてしまいます。まず力量を決めるのは相手に失礼なのか…自分と2、3年目スタッフとで考え方はちがって当然だから自分流にスタッフをみるのは傲慢なんじゃないか…など。
みなさんはリーダーするときどのような心持ちで取り組んでいますか？
因みに最近会社員の姉に「超上からだな」と言われまして、さらに悩んでおります。
フリートークのトピック
いま読まれている記事
今日の看護クイズ
本日の問題
◆解剖生理の問題◆血液に関して正しいものはどれでしょうか？
- 血液は体重の1/5を占める
- 酸素や栄養を届ける役割がある
- 血液の1/10を失うと生命の危険がある
- 血液の液体成分は血球である
5578人が挑戦！
解答してポイントをGET
コメント(全4件)
全コメント(4件)を見るコメントを書き込むには、ログインが必要です。初めての方は、新規登録の上ご利用ください。
ログイン / 新規登録