人がいなくなる職場

わたしなら、「喧嘩上等」でその人が退職するまで追い詰めます。ですが、これには頭脳と忍耐がいります。わたしは頭のいい彼氏が相談に乗ってくれるので、この一年やってこれました。

匿名さんにはもはや相談する人がいない、おもな標的になる、ということですので、嫌なことがあれば即やめられた方が、いいかもしれませんよ？

ただ、師長にはいちど事情を相談をしておいて、それから決めてもいいかもしれませんね！

喧嘩上等でその人が辞めるまで追い詰めるなんてすごい。


やり方を教えてください。後学のために

>002 匿名さんさん

わたしは新米ですから知恵袋の彼にきいたところ


「『孫子』（岩波文庫、Kindle）を読んで臨機応変に対応する」


具体的には？ときくと


「1. 最上の戦争は敵の陰謀をその陰謀のうちに破ること

2. その次は敵と連合国との外交関係を破ること

3. その次は敵の軍を討つこと

4. 最もまずいのは敵の城を攻めること」



という答えでした。

1は敵の陰湿な行動の口実を先回りしてつぶす、2は敵を支えている人（上司や同僚や職場や法律）から敵を切り離す、3は嫌がらせには毅然とした態度（ひるまない）をとる、ことかな？

わたしが「すごーい」と感心すると、知恵袋は


「敵さんの行動や思考を手に取るように読むこと、あとは反撃する機会をじっと待つ」


ということでした。

相手の陰湿な手法を先手を打って防ぐとともに、そのことを周りの人にバレるようにしむけると、一石二鳥ですね！

>003 しろさん
>> >002 匿名さんさん
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>> わたしは新米ですから知恵袋の彼にきいたところ
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>> 「『孫子』（岩波文庫、Kindle）を読んで臨機応変に対応する」
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>> 具体的には？ときくと
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>> 「1. 最上の戦争は敵の陰謀をその陰謀のうちに破ること
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>> 2. その次は敵と連合国との外交関係を破ること
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>> 3. その次は敵の軍を討つこと
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>> 4. 最もまずいのは敵の城を攻めること」
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>> という答えでした。
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>> 1は敵の陰湿な行動の口実を先回りしてつぶす、2は敵を支えている人（上司や同僚や職場や法律）から敵を切り離す、3は嫌がらせには毅然とした態度（ひるまない）をとる、ことかな？
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>> わたしが「すごーい」と感心すると、知恵袋は
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>> 「敵さんの行動や思考を手に取るように読むこと、あとは反撃する機会をじっと待つ」
>>
>>
>> ということでした。




なるほど


参考にさせていただきます