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師長の言葉、主任の態度(通報)
最近、入院2日目の患者がベッドからの転落インシデントの発見者になりました。
落ちる瞬間はみていなくても
物音で振り返ると落ちていたという感じです。
インシデントレポートを書いた時に、自分が発見した当初のことを書いていましたが、その患者が転倒転落の予測できたか?夜勤者からの申し送り等はどうなってたか?一言書いといてと言われたので、夜勤者からの申し送りはなく看護記録にも特記事項の記載なしと一文いれて師長に再提出しインシデントを提出しました。
すると、のちにこのインシデントについてカンファレンスが行われ師長は不在のため、主任がそのインシデントレポートをみながら話し合いが進められましたが『あなたは夜勤者のせいにして情報を自分でとろうとしてるような姿勢が全く感じられない』と指摘を受けました。
そういうつもりもなく、もはや最初はそういう一言を書いてなかったのに師長から予測できたか?未然に防げてたか夜勤者からの申し送りもかいといてと言われたので付け足したくらいなのに、そのように言われてしまいとても傷ついてます。
インシデントってこういう責め合うようなものでしたかね…。
私は転職して半年なので他のスタッフからの信頼がないことは間違い無いですが…。
その主任の責めるような言動や態度をみんなのカンファレンス中に言い出していてなんだか悲しいです。
師長は私と同じ歳なんですが、その主任はもっと年齢は上で看護歴もずっと私や師長よりあります。
師長が言っているその転落は予期できたか?前の受け持ちの人はなんか情報言ってた?と聞いてきたのはわかります。
それに対しては何もなかったから申し送りや看護記録にも特記事項がなかったことを書きましたが…。
これが全部夜勤者のせいにしたり、人任せにしてるんですかね?
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コメント(全7件)
師長さんとの会話の経緯を知っていたら人任せにしているとは捉えませんが、もう一言添えていたらカンファレンスもやりやすく予防策も立てやすいのかな…と思いました。
師長に言われて書き足したことを言います。
そしてインシデントは責任追及に焦点を当てるモノでないことをはっきり言います。この事を師長に報告し医療安全委員にも報告します。私も良く看護記録に同じ様な内容を書いて、前の勤務者から書き直しをその主任と同じことを言われ、「そういう書き方をしないでくれる?」と同じ看護師に言われます。間違った事は書いて無いんですけどね。取り敢えず主任や師長に言われた事を報告しますけど…、責任転嫁されたと感じる人もいるんですよ。負けないで!
>001 匿名さんさん
>> 師長さんとの会話の経緯を知っていたら人任せにしているとは捉えませんが、もう一言添えていたらカンファレンスもやりやすく予防策も立てやすいのかな…と思いました。
ありがとうございます。
トピ主です。
師長は私と同じ歳ですが、主任は更に10歳くらい上です。今年から師長が変わりその方がきてますがその2人がとてもじゃないけど連携ができてるように思えません。師長も主任は今の病院でしか働いたことがないようなのですが、とにかく不仲です。
『師長がいない時にしたい、言うとめんどくさくなるから』とかハッキリ言う主任です。
その経緯を知ってたとしても主任が意味合いを履き違えたら責めるような物言いになったのかな?と思ったりします。
前日の夜勤者には師長から言われた経緯を説明しましたが『別の人から見たらそう思ったんじゃない?』とサラッと流されてしまいました。
転倒事例はあってもベットから転落事例がその病棟で初めてらしく、家族から24時間看護を謳っているのに…と指摘があったようで訴えられたら負けますと何度も言ってました。
>002 匿名さんさん
>> 師長に言われて書き足したことを言います。
ありがとうございます。
それについてはいいましたが『夜勤者のせいにして自分で情報をとりにいってない内容になってる』と指摘されました。
>> そしてインシデントは責任追及に焦点を当てるモノでないことをはっきり言います。この事を師長に報告し医療安全委員にも報告します。私も良く看護記録に同じ様な内容を書いて、前の勤務者から書き直しをその主任と同じことを言われ、「そういう書き方をしないでくれる?」と同じ看護師に言われます。間違った事は書いて無いんですけどね。取り敢えず主任や師長に言われた事を報告しますけど…、責任転嫁されたと感じる人もいるんですよ。負けないで!
負けそうです。
すでに退職を考えてます。。。
主任のそのカンファレンス中に責めるような言動がどうしても納得できないでいます。残念ながらまだいろんなスタッフとの関係性が築けておらず師長には改めて相談しようと思ってます。
インシデントの本来のあり方を学生時代やや臨床経験を経て学んでいくと思いますが、こうも捉え方が違うとインシデントの本来に還ることが必要じゃないかな?と感じてしまいます。
今回の事例で予期できることだったのか?関わった人が私だけでなく他の人もいたからじゃあ前回関わった人は何か言ってなかったか?その情報から何か対策ができたのではないか?ってなるから、その情報は書いていたほうがいいといった師長。
それに納得できたからこそつき加えたその一言ですが、こうも捉え方が違うと…しかもカンファレンスには当時の夜勤者もいてその人の前で『その人のせいにしてるような内容』と言われてしまいさらにその人との関係性が築きにくくなりましま。
本当に退職を考えてます。
002です。退職せず、異動はできないのですか?主任が原因で別の病棟への異動。入職後半年の退職は履歴書に傷が…というか、次の就職先に自分に根気が無いように捉えられる可能性があります。退職せず、別の病棟で働きたいと師長に相談し、異動させてもらえなければ退職を選択してはどうでしょうか。うちの病棟に似た理由で異動してきたスタッフがいますよ。
コメント主により削除されました
>005 匿名さんさん
>> 002です。退職せず、異動はできないのですか?
実は配属先の環境があまりよくなく(スタッフ間)
あまり中途者に対する物言いいがきつくて2ヶ月目くらいに異動を希望しましたが、『それは看護部上層部が判断することで私たちが判断することではない。希望がずっと通らない人もいる。すぐ嫌だから、人が嫌だからと言って異動できるような病院だと思われても困る』と主任に言われました。
辞めたくない意志は伝え、スタッフ間でこんなにコミュニケーションがとれないといつか事故が起きそうで怖いことも言いましたが、それがあなたの課題だとも言われました。
3ヶ月にはあまりひどいようだと辞めたいこともいいましたが『出ているシフトを変更するのは無理だから来月末いっぱいでいい?』とまで言われる始末です。
考え直したいと言って今に至ります。
師長が4月から変わり師長にも相談したけど『人が嫌で異動するのは相手も異動するからそこで一緒になったらあなたまた異動するの?』と言われました。
異動はなさそうです。