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看護の質をあげるにはどうすれば良いですか?(通報)
フリートーク
匿名さん
(4~10年目)
みなさんの職場では看護の質をあげるために何か取り組まれていることはありますか?
うちは、PNSぐらいですが、正直まったく機能していません。
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◆循環器の問題◆急な血圧上昇で頭痛と吐き気を訴えるとき、まず疑うべき病態はどれでしょうか?
- 細菌性髄膜炎
- 高血糖
- 頭蓋内出血
- アルコール中毒
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のん2年目 / 病棟 / 福岡県
令和7
12
18
| ¥ 194,100 | ¥ 0 | ¥ 55,000 | |
| ¥ 5,000 | ¥ 0 | ¥ 31,900 | |
| 5回 | 2交代制 | 0時間 | |
| ¥ 286,000 | ¥ 580,000 | ¥ 4,012,000 | |
おじゅん11年目 / 病棟 / 北海道
令和8
02
19
| ¥ 450,000 | ¥ 0 | ¥ 50,000 | |
| ¥ 0 | ¥ 0 | ¥ 0 | |
| 5回 | 2交代制 | 10時間 | |
| ¥ 500,000 | ¥ 0 | ¥ 6,000,000 | |
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コメント(全2件)
・看護方式の変更→機能しているPNSやセル型
・外来との連携(積極的な行き来)
・OJT
・日勤者全員の前で看護計画の発表(患者全員週1)
・退院支援看護師やリハ等多職種が集まり今後の方向性の話し合い(週1)
・医師と看護師(リーダークラス)のカンファレンス
個人努力しても給料が上がらない体系を変えるべきだと思います。
看護師がプライベートの時間を作っていろんな資格を取って職場に反映しても評価も給料アップもしません。
看護師が努力をしたところで何も変わらない、病院の収益が上がらない、看護師に反映されないって考えてる人が多いんだと思います。
看護師が頑張った結果、収益が増えた、そしてボーナスなどに反映されたって分かれば看護な質も上がると自分は考えてます。
看護師が頑張って患者を早く退院させた結果、病院にどんな利益があったのかとか具体的に分かると頑張りがいもあるって思ってます。