高齢者施設 多職種連携での意見の相違
特養勤務をしています。
健康管理が役割の為、状態が悪い方は主治医に報告し連携の病院等に入院して頂いてます。
最近、施設に入所されて来る方の状態が悪い方が多く、入所されてすぐに入院される方が多いです。
その為、施設に空床が多く稼働率が悪いと上司より言われました。また、ユニット型の為、従来型より入所される方は少ないです。
以前は上司が看護職で、入院して空床があっても、指摘されることはありませんでした。
しかし、医療従事者の資格を持たれていない方が上司になってから「入院の相談を医師にする前に、施設で本当に入院が必要か検討しよう」と言われました。
状態変化が緩やかな方はそれでよいのですが、急変する方もしばしばいるので、今の上司との関係に悩んでいます。
元を辿れば、入所する時点で状態の悪い方を受け入れる相談員さん、上司との関係にも悩み中です。
皆様だったら、どのような対応をされるかアドバイス頂きたいです。
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地方公務員2年目 / 病棟 / 北海道
令和7
12
26
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| ¥ 262,000 | ¥ 20,000 | ¥ 50,000 | |
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| ¥ 27,000 | ¥ 0 | ¥ 12,000 | |
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| 5回 | 2交代制 | 10時間 | |
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| ¥ 371,000 | ¥ 1,150,000 | ¥ 5,602,000 | |
M2年目 / 病棟 / 東京都
令和7
09
20
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|---|---|---|---|
| ¥ 250,000 | ¥ 31,000 | ¥ 70,000 | |
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| ¥ 0 | ¥ 0 | ¥ 79,000 | |
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| 6回 | 2交代制 | 12時間 | |
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| ¥ 430,000 | ¥ 840,000 | ¥ 6,000,000 | |
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