後輩が後輩に理不尽
後輩が後輩に理不尽な事をしていました。本当に理不尽だったため、後輩を注意しました。すると、更に不機嫌になり、後輩の後輩に当たり散らしました。
後輩にどうしてそういう態度をとるのか聞くと、先輩もその後輩にしているから、自分もして何が悪いとの事でした。
もう人間性の問題だと思って諦める事にしましたが、病棟に最低な人間が2人に増えてしまいました。その後輩をみて学ぶ後輩が今後も現れるのではないかと本当に不安です。
ダメな事をダメだと理解して貰うのって一部の人にとって凄く大変な事なんですかね、、、？
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本日の問題
◆耳の問題◆急性中耳炎の患者さんが「耳の痛みが治まってきた」と話しているとき、特に注意して観察すべき変化はどれでしょうか？
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もか11年目 / 病棟 / 愛知県
令和7
09
19
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| ¥ 270,000 | ¥ 4,800 | ¥ 92,000 | |
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| ¥ 15,000 | ¥ 0 | ¥ 16,200 | |
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| 9回 | 2交代制 | 2時間 | |
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| ¥ 398,000 | ¥ 1,024,000 | ¥ 5,800,000 | |
地方公務員2年目 / 病棟 / 北海道
令和7
12
26
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| ¥ 262,000 | ¥ 20,000 | ¥ 50,000 | |
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| ¥ 27,000 | ¥ 0 | ¥ 12,000 | |
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| 5回 | 2交代制 | 10時間 | |
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| ¥ 371,000 | ¥ 1,150,000 | ¥ 5,602,000 | |
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