ショートカンファレンスでうまく話すコツ
看護師として働いて3週間ほどなのですが、私と先輩2人で7人の患者さんを受け持っています。まだ朝の患者さんの情報収集にも漏れがあり、先輩に補足されてしまいます。
1日1回リーダーさんとのショートカンファレンスがあります。その時、患者さん1人1人の疾患や状態、看護の方向性について話すのですが、受け持ち全員の患者さんのことをしっかり把握できておらず、ご指摘されてしまいました。疾患や状態とか伝えられても、その患者さんにどのような看護をすればいいのかまだ見えてきません。
また、もともと緊張しやすく、リーダーさんの前で話すことに緊張してしまい、何を話せばよいか頭が真っ白になってしまいます。カンファレンスでうまく伝える方法があれば教えていただきたいです。
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本日の問題
◆老年看護の問題◆高齢患者が急に夜間に混乱し、場所・時間がわからなくなったとき、まず考えるべき状態はどれでしょうか？
- うつ病の悪化
- 認知症の進行
- 不眠症の持続
- せん妄の発症
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エデン7年目 / 介護老人保健施設 / 大阪府
令和8
04
16
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| ¥ 262,000 | ¥ 0 | ¥ 40,000 | |
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| ¥ 10,000 | ¥ 0 | ¥ 33,000 | |
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| 4回 | 2交代制 | 0時間 | |
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| ¥ 345,000 | ¥ 1,060,000 | ¥ 5,200,000 | |
まる1年目 / 手術室 / 愛知県
令和8
01
12
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| ¥ 159,300 | ¥ 6,032 | ¥ 15,000 | |
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| ¥ 0 | ¥ 0 | ¥ 120,858 | |
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| 1回 | 2交代制 | 3時間 | |
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| ¥ 301,190 | ¥ 500,000 | ¥ 4,114,280 | |
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