どう指導すべきか教えてください

慢性期＋終末期病棟で働いてます。2年目の後輩についてです。実際に勤務したのは半年のみです。

入職して社会人1ヶ月目の4月で妊娠が発覚し、比較的重症度の低い患者を受け持ちケアしてましたが、観察不足が目立つようになり、4ヶ月目でレベル1〜2のインシデントを起こしてしまいました。幸い患者さんには何の影響もなかったのですが、4月から出来ていなきゃならないケアなのに何でできていないのかと、先輩たちからお怒りの声が上がりました。さらに点滴の滴下の合わせ方、輸液ポンプの使用方法も全く覚えられず、学習意欲がみられません。師長からも「あの子には日常生活援助だけやらせて」と言われるようになり、カンファレンスも参加しようとしない、お客様状態で、どんどんチーム全体が「この子やる気ある？」と言う空気になっていきました。そんな矢先、妊娠6ヶ月で切迫早産（自宅療養）となり、そのまま病休に入り産休をとっていました。しかし私が最も理解できなかったのは、赤ちゃんを出産した後でも休みを取るか否か決めていませんでした。
勤続年数1年未満は育休取れないこと、休むなら休職扱いだと伝えているにも関わらずです。さらに休暇間の報告も無しです。報告してと言われないと報告がない。（医師からの生活指導など）
呆れ返り、師長も頭を悩ませる始末。

結局今月から彼女は復帰し、人手不足の外来の手伝いなど病棟業務から離れています。私が彼女の指導係になったのですが、正直やりたくありません。本来は別の方（私よりは後輩）が彼女の指導に当たる予定でしたが、その方が指導を断固拒否しました。表向きにはプライマリ患者が多い、委員会がある、ですが本当の理由としては「覚える気ないし、指導をお願いしたいと言う挨拶もない、そんな人に指導計画立てて指導する気が起きない」と。この方の言う事はご最もだと思いました。

まずは1年目の看護技術を覚えてもらうことから始めますが、皆さんなら彼女を指導する上で何に重きをおいて指導しますか？