異動して間もないためかリハスタッフに小馬鹿にされる(通報)

あなたの実力を見せてやればいい。
今は馬鹿にされても、見合った実力があればきっと認められるはず。

心地は良くないかもしれないけど、そのリハも色々と経験を持ってるかもしれない。馬鹿にしてくるリハがどんな計画を立てるのか、自分に吸収できるところがないか、そういう視点でみてみると、チーム医療・患者にベストな医療を提供できると思うよ。

あなたの意見を聞きたくない理由があるのでしょうね。
循環器での経験は回復期リハでも存分に役立つ経験です。
もしかしたら自分達のやってきたことが否定されるのではないかという脅威を感じているのかもしれません。
新しい知識や展開を新しい人から提案されることで、自分が否定されたと感じる人もいるのです。
そういう場合、自分の知識の引き出しはまだ開けずに、相手のやり方を先ず受け入れて共感するとすんなり自分の意見も受け入れてもらえることがあります。
皆、プライドがありますからね。

回リハで働いてます、そういったことはうちでもありますね。若いスタッフの子から担当のリハさんが全く話を聞いてくれないと相談があります。リーダーをやる私としては師長さんに相談した上でそのリハさんに話はします。
主さんは循環器での経験がありますし、その経験はリハビリ病棟では必ず生かされるものがあります。私の個人的な意見ですが、そのリハさんはプライドだけ高いのかなとさえ感じます。うちのリハさんにはそういった人ばかりでなく、看護師が新人だろうがベテランだろうがしっかりと話を聞いてくれ意見も言ってくれる人も居ます。気になったのはそのリハさんの言い方ですね、方向性はリハだけが決めるものではありませんしね。他のかたも言ってますが、主さんは悔しいかもしれませんがまずはそのリハさんの様子を見ていたらどうですかね？その人がどういう仕事をするのか見てからでも遅くないはずです。ただ上司には相談した方がいいかもしれません。あとで看護師サイドから何も意見がなかったんでなんて言われないとも限らないですしね…参考になれば幸いです。

リハに関した理解がなく、発言が的外れで、説明しても理解されない場合などにそのようになりますね。
まずは、まだリハに来て間もないから自分の考えは極力言わず、どのように進めるべきなのか、教えを乞う方が良いと思います。
使う言葉にしても考え方にしても、一般病棟とは違う部分がたくさんあります。
このままの状況が続くと、あの看護師をカンファレンスに出さないでくださいという、苦情が入るかも知れません。

リハさんがそういう態度にする何かきっかけがあったのかもしれませんね。前述にもあった、少し的外れな発言があったとか・・。
もしくは、あなたの循環器の経験から、脅威を感じていてマウントしてきてるのか。
だとしても、チームで患者さんお回復をお手伝いするのに、それはひどいですよね。
まずは、今の状態を看護師側で共有してもらうために、師長に伝えていいと思います。そのうえで、しばらくは認めてもらうために発言せず、自分の意見などは先輩に言ってもらったり、様子を見たほうがいいかもしれません。回リハのその人が何をもってそう言っているのか、どういう意見なら聞いてもらえるのかなどを様子見していくのはどうでしょうか。

うちの病棟ではそういうカンファは受け持ち看護師とリハスタッフ、さらに師長も入ってたのでそういう問題は一切なかったなー。
場所も病棟の詰め所でやっていたし。
リハ室でカンファするならアウェーですね。