訪問看護をされている方へ

ケアマネージャー＝介護保険を扱うプロでもあるし、他人のお金を動かすプロでもある。

例えば要支援や要介護では受けれるサービスが違うから、そのあたりの判断材料であったり家族との話で必要と思われるサービスを提供するから月一での報告でいい様な利用者なら月一報告でよいが、家族が熱心だったり、うるさかったり、身寄りのない独居だったりすると状況が変わるので、医療的に変化なくても、ヘルパー枠を増やしたり、デイサービスを入れたりなど生活環境状況把握としての情報提供はします。

ケアマネージャー自身も情報収縮してるけど、
サービス提供書の医療枠を考えたりするのに看護師からの情報があったら助かると思いますよ。
まぁ、身内のケアマネージャーと外部のケアマネージャーでは多少連絡の差はあると思いますが、月一だけの報告だけで済ませるようなステーションはケアマネージャーから信用されていない可能性があります。

ケアマネージャーからの信用を無くせばそのうち質の悪い依頼や仕事がなくなるリスクがある。

これは余談ですが、ケースワーカーとケアマネージャーを同じと認識してるアホな管理者もいました、とゆうか今もいる 笑

>001 匿名さんさん
回答ありがとうございます。
報告は常々必要かなと思って悩んでおります。サ高住にお住いでサービス整っているや身体的変化が全くない方など月一でもよいのか迷ってしまいます。あまりにも連絡することがないですが、連絡しなさすぎもなど考えてしまいます。信用問題はすごく思います。

特変がなければ月一の報告書の提出のみになることが多いですが、生活の質の視点等で情報提供する場合もありますよ(^^)早く電子カルテのように情報共有しやすい環境が整えばいいですね。そのようなステーションも増えてきてるようですが、まだ紙カルテゆえに電話、FAX等で報連相してるところが多いのではないでしょうか。

>003 匿名さんさん
回答ありがとうございます。月一になる場合もありますよね。
確かに電カルみたいな感じであればすごくいいですね！

ケアマネをやっていました。
何もなければ月1回の報告で十分です。ケアマネも訪問しますので何か感じたことがあれば、ケアマネ側から訪問事業所に連絡する事もあります。

自分の所のケアマネージャーでなく、他所のケアマネージャーが介入していたら、
何もなれけば月一報告でよいが、仕事が欲しいし、いい利用者さん紹介してほしいから営業も兼ねてご挨拶ですね。笑笑

やはり仕事は話がスムーズに伝わるような関係が大事ですからね。
ライバルステーションにいい利用者さんもっていかれないように営業営業ですよね。笑笑

005です。
私の周囲では、おべんちゃらを使って利用者を増やそうとするような、訪問事業所はありませんでしたし、個人的な感情で利用者を割り振りするケアマネもいませんでした。
ただ看護自体がいい加減な事業所には、難しい利用者さんは送りませんでしたね。