本当は優しくしたいが

精神の病のある方に偏見を持ってはいけないとは思うんですが‥。
主さんの一緒に働く方の病状よりも患者さんの状態の変化も医師に伝えないなど大事なことをしてないのは良くないと思う。患者さんの状態が心配でなりません。
まわりとも連携が取れないのであれば主任や師長に相談してはどうですか？
ちょっと困った人ですね。

主さん一人で抱え込む問題ではないと思いました。

医師に報告できないなど業務ができてないわけですから、働き続けるのであればチーム全体でサポートするなどしないと危険だと思います。

ただ、誰しもなりえる病気なわけですから、「迷惑だ」で排除しようとすればいつかは自分が倒れた時も同じように排除されると思う冷たい職場になってしまいます。

理想論ですけど、チームで話し合ってサポートできれば一番いいなと思いました。

同意書のサインを書かせないで帰らせた、必要のない細かい記録、それはちゃんと本人には伝えているんでしょうか。
すぐ泣いてしまったり、といいますがその人だけの責任なのでしょうか。上に書いたことも。
あなたみたいな人がいる環境、そしてその病棟そのもので見直す必要もあるのでは？精神疾患だから、という偏見がどこかあるような気がして、その人はきっと働きずらいはず。

上司に相談してみましょう！
優しいとかの問題じゃなくて、患者さんの命を預かっているのだから。
もし、報告が遅れ万が一のことがあった時、精神が病んでいたから仕方ない、となりますか？
スタッフがフォローすると言っても、起こったことの責任の所在は誰になるのでしょう？本人？フォローしたスタッフ？
もしフォロー側が責任を負うなら、冷たいかもしれないですが、私はフォローはしません。
それに患者さんはお金を払って治療しに来ているのに、スッタフが病んでいるなんて！。自分だったら絶対に嫌ですけど。

上司に相談して、彼女が負担にならず、患者さんにも迷惑がかからない部署に異動もありかも？

その状況では、まだ仕事に出てくる状態じゃないのではないですか？
その方の主治医は何と言っているんでしょうね？

(自分らが)迷惑→(私が)腹立つ→排除　ではなく
(患者が)危険→(あなたが)心配→対処　と考えたほうが建設的ですね。

そちらは職場の復帰プログラム自体きちんとしていないんじゃないですか？
復帰したから今日から一人前じゃないんです。
いきなりフル回転を求めるんじゃなくて、フリー業務や軽症患者などからゆっくり慣らし運転してどの程度までできるかの見きわめをしないといけない段階だと思いますね。
何にしても個人でブンスカするんじゃなくて、気づいたことは職場の一員として冷静に上司報告が必要でしょう。

>004 匿名さんさん
>> 上司に相談してみましょう！
>> 優しいとかの問題じゃなくて、患者さんの命を預かっているのだから。
>> もし、報告が遅れ万が一のことがあった時、精神が病んでいたから仕方ない、となりますか？
>> スタッフがフォローすると言っても、起こったことの責任の所在は誰になるのでしょう？本人？フォローしたスタッフ？
>> もしフォロー側が責任を負うなら、冷たいかもしれないですが、私はフォローはしません。
>> それに患者さんはお金を払って治療しに来ているのに、スッタフが病んでいるなんて！。自分だったら絶対に嫌ですけど。
>>
>> 上司に相談して、彼女が負担にならず、患者さんにも迷惑がかからない部署に異動もありかも？

誰もフォロー側が責任を負うなんて決めてないですよ。
患者さんに迷惑かからない部署なんてないです。

何でも上司報告って…

現実問題、その方に受け持ちしてもらうのは難しいですね。処置番や、清拭、入浴をやってもらってはどうですか？

その方の診断名や、実際を存じ上げないのでなんともですが、『すぐ泣く、医師が怖いから報告をしないことや、どこかへ行ってしまう』...というところから、発達障害をお持ちなのかなと推測しました。

ご本人もどうして良いかわからないのだと思います。