糖尿病教育入院の運営について
CDEJ取得しチームとして活動しています。
糖尿病の病棟にもいるのですが、コロナも沈静化し糖尿病教育入院入院が再開しました。
運営は病棟がしていたのですが、チームに入ってからチームの業務の一つであることを知りました。
再開に伴い、わたしを中心として調整や教室でしようする教材、どこの病棟でも使用できるよう共通テンプレ等を作成しました。
ただ、何年も開催していなかったため、教育入院を経験したスタッフがすくなく、スタッフも入れ替わっていたため、経験年数浅めになっていました。
わたしは産休をとるため、本当にサポートできる人が病棟におらず、今のままでは運営は難しい、もともとチーム業務であるならば、チームでサポート運営できないかと提案しました。
しかし、それを運営できるよう指導するのもあなたの仕事ときりすてられました。
いつ再開するかもぼやっとするなかで、決まったのは再開一年前。業務+教育入院の院内の調整もしながら指導するなんて。。。なぜチームでサポートしてくれないのかわからず。
そもそもチームの業績として掲示するならば、チームでするべきことだとおもうんです。なんなら、看護師以外はチームのスタッフが担っています。
すこし横暴じゃないかともやっとしました。
もしくは、病棟のスタッフもチームの一員として会議に参加させたりしてほしい。
わたしの考えが浅はかだったり、幼稚なのかもしれません。
ほかの病院での運営やサポート体制などきになりました。
何でも良いのでご意見ください。
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| ¥ 0 | ¥ 4,000 | ¥ 40,950 | |
| 6回 | 2交代制 | 0時間 | |
| ¥ 347,150 | ¥ 607,036 | ¥ 4,772,836 | |
さまり20年目 / 病棟 / 東京都
令和8
04
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| ¥ 0 | ¥ 0 | ¥ 54,000 | |
| 8回 | 2交代制 | 0時間 | |
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