時間管理が上手くできません。

まずは、時計を何度もみましょう。多分自分が行っている業務にどのくらいの時間がかかっているかわかっていないのではないでしょうか？また外科だと本当に時間でイベントが決まることが多いので、5分おきに時計を見るくらいのつもりで、事案の確認をしてみてください。そうすると、その時間帯、ほかの先輩たちがどこで何をしているか見えてきます。それに合わせて自分の業務を組み立ててみるとよいのではないでしょうか。
報告を１時間しなかったといわれたとありますが、多分事後報告ではなく事前報告もするとよいかもしれません。「これから〇〇やります」といえば先輩たちの中で、〇〇はこのくらいで終わるかなという目安があるはずなので、あまりにも事後報告がないと声をかけてくれるかも。自分のことにいっぱいいっぱいになってしまうなら、ほかの人の協力を得る必要があると思います。でも協力しようにも何をしているのかわからなければ声のかけようがないからね。
頑張ってください！

時計、タイマーを使うことをオススメします。

1.先輩や同期たちは一人の患者に対して、何分で回っているか。
2.重症患者、軽症患者に対してどちらからバイタルサインやケアや処置を回っているのか。重症患者に関して夜勤中は、どこを観察しているのか。
3.患者さんの訴えに対して処置やケアはいつ行っているのか。
4.食後の薬はどこから回っているのか。
人それぞれ違うので、先輩や同期を観察や聞いてみて自分のものにしてください！

私は業務は早い方でした。いつも仕事前に今日の1日をイメトレをして仕事に行ってました。私はリハビリ病棟でしたので、リハビリの時間も決まっていました。リハビリ前にバイタルを回れるようにどの患者からバイタル回るか、何分までに終わらし、報告するかなど最初は紙に書いてました。また患者に必要な処置やケアは、バイタルサインと一緒に回れるように、準備して回ります。抗生剤や点滴が終わる頃に患者のところへ行きもう一度観察しました。
何事も後回しにせず、今やることを考えて仕事すれば大丈夫だと思います。