看護方式の変更
こんばんは。
わたしの病院では院長・看護部長が変わると同時に看護方式も変えよう、という方針になりました。
チーム固定ナーシングなのですが、今どこの病院でも多く導入されているパートナーシップに変わっていく予定です。
お試しで1週間慣れないながらにもやったのですが、不満だらけで、上手くいきませんでした。
わたしは3回体験しましたが、①10年目以上の先輩とやったときは気を遣いすぎて疲弊、②同期とですぐ相談しあえて定時に終わった、③歳の近い仲のいい先輩とだったが受け持ちの手術が4件あり、上手くまわらなかった。
重症度や入退院、手術に関係なく、部屋持ちしているため、イベントが重なることがありました。
みなさんはパートナーシップについて、いい事悪い事など思うことはありますか？
それをどう改善すれば、看護方式変更へ向けて動き出せるんでしょうか·····
みなさんの病院のパートナーシップは、近い部屋持ちですか？それとも重症度や手術なども考えて振り分けていますか？
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地方公務員2年目 / 病棟 / 北海道
令和7
12
26
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| ¥ 262,000 | ¥ 20,000 | ¥ 50,000 | |
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| ¥ 27,000 | ¥ 0 | ¥ 12,000 | |
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| 5回 | 2交代制 | 10時間 | |
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| ¥ 371,000 | ¥ 1,150,000 | ¥ 5,602,000 | |
みー1年目 / 病棟 / 秋田県
令和7
12
22
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| ¥ 210,000 | ¥ 0 | ¥ 60,000 | |
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| ¥ 0 | ¥ 0 | ¥ 10,000 | |
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| 5回 | 2交代制 | 0時間 | |
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| ¥ 280,000 | ¥ 650,000 | ¥ 4,010,000 | |
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