2年目でリーダーも新人指導も。これが普通ですか?
私は療養型病院で働く2年目看護師です。
私の病院では3年目の先輩がプリセプターにつくのですが、勤務の都合上2年目が新人指導することがあります。
先日の日曜日、メンバーが私と先輩一人に新人2人でした。私と先輩で1人ずつ新人を受け持ちました。
私は日勤リーダー+新人指導も任せられました。
私が受け持った新人Aさんは点滴の切り替えの際の注意点や輸液ポンプの使い方がまだまだ曖昧で、教科書レベルの根拠も分かっていませんでした。(私もまだまだ未熟者ですが)そのため、輸液ポンプの予定量と積算量の意味が分かっていなかったり、1時間あたりの流量設定が違ったり、ルート内に気泡があったりと、(すぐそばで見守ったので対応しましたが)目が離せませんでした。
私も点滴の切り替えや当直に終末期患者の容態報告、ナースコールの対応、不満の多い患者の対応など…
何よりストレスだったのが、その日の師長代行の先輩です。病棟に1人はいるいわゆる『お局』。気分屋なので顔色伺いながらの
仕事でした。
かなり疲れ果てました…先輩にも後輩にも気を使うこと、後輩に教えることが難しいと感じました。
話を振り出しに戻しますが、2年目でリーダー+新人指導って、どこの病院もしてますか?
皆さんの病院の新人教育について知りたいです。
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コメント(全5件)
うちの病院は1年目の秋から日勤リーダー
2年目からプリセプターつきますよ。
001さんのところと同じです。
早い人は1年目の夏にリーダー開始です。
お疲れさまです。
私が最初に勤めた病院では、日々の新人指導は3年目以降・プリセプターは3〜4年目以降でした。日々の指導は、勤務の都合上、2年目やリーダーにつくこともありました。プリセプターは、基本的にプリセプター研修を受講してからになる為、シフト上研修に出せるかどうか+新人さんが何人入るか等で変わってきます。
それぞれの病院、病棟の状況にもよるので、一概に◯年目だからリーダーも指導もできて当たり前なんだ…と思わなくてもいいかなと思います。
リーダーと新人さんの指導が重なると、本当大変ですよね。自分の受け持ち+新人さんの受け持ちへの責任、リーダーとしての責任、新人さんへの指導の難しさを一気に感じますよね…しかも土日は人員少ないですし。
例年同様の体制でしょうか?同期やひとつ上の先輩が居れば、こういう時どうしてますかと相談したり、大変さを分かち合ったりできるといいですね。
また、師長代行さんに気を遣う気持ちもよく分かります。師長代行さんも、もしかしたら若手の多い中で責任者であることがプレッシャーだったりするのかもしれません。気分屋さんの師長代行さんと、うまくコミュニケーションをとっている人は周りにいますか?その人の声の掛け方などを取り入れてみてもいいのかもしれません。
(的外れな意見でしたらすみません。)
新人さんがどこまで理解しているかも見ていらっしゃるようですし、大変な中でリーダー業務も受け持ちも指導もされていてすごいと思いますよ。
どちらかに分かれると思いますが、人が足りない所は早くにリーダーやらされる所と教える人がいないからとか教えられる余裕がないからという理由で4年目でもリーダーやってない所などあります。私の所は人がいないので4年目などがほぼ夜勤でリーダーやれてません。
日勤は1、2年、ママの構成なので人がいない時は2年目が新人のフォローします。かといって本格的に指導とかどはありません。そんな余裕ないので…
うちの病院も2年目からプリセプターで新人指導がっつりつけられてます。
周りの病院は経験年数が3年目からみたいなので、正直不安と葛藤、疑問の中でやっています。
今年はコロナの影響で実習に行ってないからと、先輩方はゆる〜くゆっくり指導してるようです。
お互い大変ですが、事故なく頑張りましょう。
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