上司について困ってます。
皆様日々お疲れ様です。
ご相談があり、何かいいアドバイスやご意見があればと思い投稿させていただきました。
私は血液内科に勤務しています。
うちの病棟は師長、主任、副主任2名と他メンバーで構成され、今年の2月より外科から師長と主任が異動してきました。お二人は内科経験は全くなく、日勤専従で主任はメンバーになることはほぼなく、病責又はリーダーをしていることが圧倒的に多いです。
師長と主任が同じ場所から移動してきており、病棟の運営方法が前の部署と違うとかで移動後から急に運営方法を変えています。2人の独断で決めることが多く、「これどう?」などと下に意見を求めることもなく、今日からこれやります!みたいなかんじで決めています。元々うちの病棟スタッフだった副主任たちにも相談はしていないそうです…。
そういった決定事項などは部署柄に合っておらず理想だけ高くて現実があってないみたいな感じのことが多いです。
(詳しい決め事を書くのは身バレがこわいのでごめんなさい…)
色々と変えるのは新しい風が吹いていいのかもしれませんが、なんでも2人で相談して、実際現場で働くスタッフには相談や意見を求めるわけでもなく、置いてけぼりにされておりみんな困っています…。
師長に相談しても結局は主任とくっついてるから同じなのかなとかも思ったり…。
この場合ってどこに相談したらいいんでしょうか…?看護部長とかに行ったらいいんですかね…?
何かいいアドバイスやご意見があれば教えて下さい。
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みー1年目 / 病棟 / 東京都
令和8
04
08
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| ¥ 28,500 | ¥ 0 | ¥ 63,328 | |
| 3回 | 2交代制 | 0時間 | |
| ¥ 405,535 | ¥ 593,580 | ¥ 5,460,000 | |
地方公務員2年目 / 病棟 / 北海道
令和7
12
26
| ¥ 262,000 | ¥ 20,000 | ¥ 50,000 | |
| ¥ 27,000 | ¥ 0 | ¥ 12,000 | |
| 5回 | 2交代制 | 10時間 | |
| ¥ 371,000 | ¥ 1,150,000 | ¥ 5,602,000 | |
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