残業時間を減らしたい

フリートーク
匿名さん (4~10年目)

急性期の外科に勤めてます。
経歴的にはベテランに入ります。
ただ転職して今の病棟に入ったのは今年度の4月からでそろそろ1年になります。
これまでユニットしか経験がありません。
病棟がこんなにも忙しいのだとは思っておらず、正直舐めてかかってました。
一緒に組む先輩たちは仕事が早く残業をとっても1時間くらいですが、自分はそうはいきません…
特にお子さんがいる人は時短を取ってる人が多く、その方と組むとさらに残業が増えてしまいます…
今日は2時間半も残業してしまいました。
残業を減らすよう効率よく動ける方法を先輩にアドバイスもらったり、家に帰って反省してますがなかなか上手く反映できません。
皆さんとは病棟の状況が違うから聞いてもしょうがないんじゃないの?と言われそうですが、ぜひ皆さんはどんな工夫をしてるのか教えてください。

コメント(全6件)

001匿名さん (11年目以上)

どんなことで残業してるのですか?記録ですか?処置ですか?
何人受け持ちを持っているのか分かりませんが、どちらにせよ勤務前の1日のタイムスケジュールを考えてないからではと思いますよ。
勤務前に何時ごろにこれとこれ、何時にオペ患の入室があるから…と考えながら動いてみたらどうでしょう?
そして、時短の人と組むと残業がさらに増えるって言い方はどうかと思います。時短の方は主さんにたくさんの残務をお願いするのですか?
お願いするにしても、時短の方だって申し訳ないと思ってお願いしてると思いますので。

2021/02/02 04:20
002匿名さん (4~10年目)

>001 匿名さん
お返事ありがとうございます。
残業の内容は記録や入院処理、オペ準備の残りの処理、退院準備、オペ後の処理等です。
受け持ちはその日のスタッフ数によりますが、約12〜15人といった感じです。
PNS制度をとってるので2人でまわってます。
1人が観察を行いもう1人が記録をするといった感じです。
上手く回ってる時なら記録も順調で15時には別の作業ができ残業時間を大幅に削れます。
が、実際にはコール対応や処置をしたりと初っ端から2人で回れなくなり時間にも追われ記録は後に…となってしまいます。
これにパウチ交換が3人でもいようものなら…。
時短の方はうちは残業代がつかないのですぐに帰るというのが鉄則になってます。
なので残りの仕事は全て引き継ぎます。
ただ時短の人がベテランと組んでる時は残ってるみたいですが。
時短が迷惑とかではなくあくまでうちの職場の事実としてこういう状況と書いただけです。
不快に思われたならすみません。

2021/02/02 06:51
003匿名さん (4~10年目)

みんな同じ条件で働いてるんですよね
時短以外の先輩や後輩はあなたとペア組むときだけめちゃくちゃ残業になるんですか?
そうじゃないならペアの動きをもっとよく見たりあとの段取りをちゃんと相談したり、もっといろんな人にアドバイス貰ったりしてみたらいいのでは?

2021/02/02 22:46
004匿名さん (4~10年目)

>003 匿名さん
基本的に時短の人と組む時が残業長くなる傾向にあります。
どうしても残務が半端ないので。
ベテランの方達は時短と組むことは少なく、3年目以上や異動できた職場経験の年数が浅い人と時短が組んだり、時短同士で組むことが多いです。
それにベテランと時短が組んだ場合は早出や遅出が手伝うことが多いです。
早出等もすごく忙しいんでなんとか時間を見つけて手伝うといった感じです。
機嫌悪くなって職場が嫌な空気にならないようにするためのいわゆるご機嫌取りですね。
お陰ですごく助かってますが。
自分たちみたいなスタッフだと早出の人達も本当はフォローに入れないんで誰も助けてくれないという感じになります。
職場のカンファレンスでも残業時間が多いと問題になっているので話し合ってるんですが、解決方法も見つからず。
個人的にも残業を減らしたいので工夫はしてるんですが減りません。
師長も上に掛け合ってるらしいんですが、何故か異動してくるのが時短ばかりで7人もいると業務が大変で。
質問文を読み返して思ったのですが、先輩と組むと早いというより時短の方と組んだら残業時間が極端に長くなるといった感じです。
なので質問文がおかしく的を得てませんでした。
繰り返しますが決して時短の人を批判してるのではありません。
あくまで現状の話です。

2021/02/02 23:55
005匿名さん (4~10年目)

時短ばかりでこれまでと同じことやろうと思わずに病棟業務自体の効率化やスリム化が必要と思います。
時短じゃない人いれてというのは管理職に任せるしかないので、病棟の方では小さなことでもムダな手順や省力化できる業務をピックアップして改善していくしかないかなと。

でもそれだけ時短集められるって言うのは、上から見たときに負担が少なくて余裕ある部署って思われてそうですね。

2021/02/04 06:18
006匿名さん (4~10年目)

>005 匿名さん
まさにそのスリム化や効率化に関して皆さんはどのような工夫をしてるのかお聞きしたかったんですよ。
自分達もコールを減らす努力として何度か部屋を訪室して困ってることがないか聞き要件を一度に終わらせるとか、物品台車を準備して何度も道具を取りに戻らないようにするとか様々なことをやってはいます。
ですが根本的な解決になりません…
自分は今の病院は新参者なので事情はよく分かりませんが、他の部署の看護師や他職種の人とご飯など行ったりして話してると、そこの部署が一番忙しくて大変だよ…ご愁傷様といった感じで言われます。
残業時間も他の部署より多く部長から減らせとお達しが来て副部長の視察も来てます。
で、いきついたのが時短の多さということです。
でも何故か最後の人事移動でも時短の人が送られてきました。
それにここ数年妊娠する人も多く、今現在で2人います。
つわり等の体調不良で急に長期休暇になったり、生理休暇で急に数日休む人もいたりで早出や遅出もいないことがあります。
国立病院機構なので正社員での中途は雇わないし、期間職員を募集してますが給料条件が悪いので全く集まりません。
新人で補充しても忙しすぎるで鬱傾向になり異動させたりと上手く行きません。
管理者含めみんな頭を悩ませてるし解決策が全く見えません

2021/02/05 11:01

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