リーダーとして、先輩として
4年目でリーダー業務等を行っております。
私が1年目の時は分からないという言葉禁句な程常に学びの姿勢を忘れず家では振り返りや勉強を行っておりました。
今リーダー、先輩として仕事をしてるいと新人に対しすごく思うことが増え、ストレスとなりモチベーションも下がっています。
新人の薬剤に対するインシデントが多く上がるため、リーダーだったため指摘をしたのですが、指摘されたことに対し違う先輩に答えを求めてる姿を見るとすごくバカにされているような気持ちになりました。分からないのてあれば、本来指摘された先輩に聞くのが普通ではないのですか?しかも社会人経験をしており、私よりも10歳近く年が離れています。
挙げ句の果ては、薬はダブルチェックが基本で、夜勤は新人はリーダーとチェックしますが、
「これもみますか?(笑)」と聞いてきました。
「確認お願いします」だと私は思いますが、ここまで社会常識のない新人に囲まれると私が馬鹿のように思えます。
新人の受け持ち患者さんの状態の変化に気づいてほしくて待っていたら、違う先輩がきて全て対応をしてしまい、新人はその先輩に対し優しい!頼れる先輩と思ってるあたりも腹が立ちます。
夜間の入院処理は担当が行うのが普通ですが、当たり前のように先輩やリーダーがやると勘違いし何もせず、インシデントが出てしまうと分からないの一点張り。
優しく教えるだけの先輩は、基本早く帰りたい、もしくは自分がやった方が早いというのが気持ちにあって、後輩を育てるための指導はしてないと思います。
アクシデントで人が亡くなっても、しょうがないや、運が悪かったと相手を庇うだけ庇い、起こしてしまった人は笑顔で仕事をしているのにすごく嫌気がさします。
命を預かってる以上、緊張感や責任感が必要であり、指摘などがあれば次につなげられるように自己での振り返りがなければならないと思っています。
指導の大変さはわかりますが、年上に対し社会人としての基本から教えなければならないことがまた苦痛でしょうがないです。
様々な考えの方がいらっしゃるかと思いますが、私には耐えられません。
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コメント(全2件)
耐えられないなら別に耐えなくたっていいんじゃないですか?
ま、自己評価ばかり高いガチガチ頭は自分で思ってるほど周囲の評価は高くないです
>>新人の受け持ち患者さんの状態の変化に気づいてほしくて待っていたら
→患者は教育のための道具じゃないですよ
状態悪いと分かってて放置のほうがありえないかな
発見者がすぐ対応なり新人に声かけるなりして新人はその経験で学べばいいと思います
主さんは責任感の強い方だと感じます。
でも、そんなに考え込まなくてもいいのでは。
その新人さん?1年目の方は今後苦労するでしょうね。
でも主さんには関係ないです、その人が仕事できなくても。主さんは自分の与えられた仕事をこなすだけで。
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