シフォンケーキさん

地括で看護助手していて、夜勤もこなしています。準夜、深夜の単発夜勤と準夜+深夜のL勤ありです。消灯迄は、食介やおむつ交換、コール対応とパタパタ。消灯後のコールは患者さんによって、○○さん、トイレかな？おしっこ出たかな？って事が多い。急患が来ないのがある意味平和？皆さん、良くお休みになっていらっしゃると、睡魔が襲ったり、後何時間とカウントダウンしていたり。単発夜勤の時は、次の勤務者が来るまでに、あれとこれとやっておかなくっちゃとか考えます。L勤の時は、朝迄に終らせば良いや。

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夜勤中に考えていること、答えるよ

やちまるさん

出身地は東京、育ちは神奈川、広島に移住してからは家族旅行で四国・中国を制覇、修学旅行で大分、熊本へ。今はなきスペースワールドが懐かしい。幼少期に行ったらしい沖縄は、最近人の手がより一層加わり始めてると聞いたから自然がいきいきしているうちにもう一度行きたい。母と行った、受験お疲れ様会の北海道旅行(３週間)と春休みの大阪旅行は、とことん食べまくって大満足！(笑) 今までエセ大阪弁しか聞いてこなかったから、本場の大阪弁が新鮮すぎました。

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11～20か所

やちまるさん

看護学生 ２年目。

今までの私は、母に勧められてとりあえず看護師を目指していました。しかし、看護助手としてたくさんの方々と関わるなかで、「患者さんとの関わりは、人生のほんの一瞬に過ぎないけれど、その交わりに寄り添いながら、少しでも心の支えになれるよう、一緒に頑張っていきたい」と思えるようになりました。３年後には正看護師として、私を受け入れてくださった先輩ナースの皆様、そしてこの総合病院に恩返しをする気持ちで励んでいけるよう、諦めずに勉強を頑張っていきます！もちろん、英会話や手話などプライベートの勉強も(笑) 悩み事も多々ありますが夢を叶えるためにも、屈せずに前へ進み続けます！みなさん、一緒に頑張りましょう！

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4月からの意気込みはこれだ！

ひろへさん

学生時代に最新の知識を身につけるけど、入職した病院ではまだまだ昭和の知識が浸透してる事もしばしば。一昔前の常識が自分も当たり前にならないように、教える時は今の自分の知識が正しいかどうかも確認しながら説明していた。正直、本来ならありえないやり方がそこの病棟ではまかり通るなんて事も医療業界で普通にある事なので、新人さんには知識として教える事と業務として教える事、病院の常識が世間の常識とは限らないから自分でも調べながら正しい知識を身につけていくように伝えていた。

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ある

ここあさん

毎年、下手したら毎日、もっと勉強していたらとか、もっと旅行していたらとか考えてしまう。ただ振り返ってみると当時は自分なりに勉強頑張っていたし、写真見るといろんなところへ出掛けている。結局、もっとっていう欲がそう感じさせているだけなのかと思うようにしている。

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「あーあ」を答える

ふみさん

古事記(神話)が好きです。その中でも、須佐之男と稲田姫命が好き。

頭脳戦でヤマタノオロチを討伐した須佐之男にもなりたいし、ヤマタノオロチから守ってくれて、櫛となり一緒に戦った稲田姫命にもなってみたい。

絶世の美男子と言われる大国主命と結婚した須勢理姫にも憧れます(笑)

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ある

はなみさん

最初に今報告してもいいか聞く！
報告したい件数が何件なのか宣言する！
2つ報告したいことがあるのですが今よろしいですか？

先生の性格（何度も自分が把握したいタイプ、命に直結しないなら他の情報も組み込んでからほしいタイプなど）や当日の先生のスケジュールを見て立て込んでなさそうな時に報告してます！

タラタラと状況伝えるよりこれとこれでこうなってますがこうしたらいいですか？
もしくは
以前も同じようなことあった場合は以前はこの指示でしたが今回どうされますか？
で最終決定をドクターにゆだねるような報告だとそれでいいか、他の指示がでるかで怒られたり途中で電話切られたことないです！

報告の前に必要そうなデータや情報はあらかじめ自分も把握しておいた方が急な質問にも対応できピリつかれずにすみます

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ある

マキさん

今！！！！、上司、管理が現場のことを考えてない、しんどいつらい安い仕事でも頑張って働いてくれている、特に若い子ほど真面目に取り組んで現場のぎゃつぷに苦しんでるのに、ねぎらうどころかできてないところや足りないところを指摘して何でできないんだってぎゃんぎゃん言ってくる。できないんじゃなくてやりたくても忙しすぎてできないんだよっ、なんだよ自分っちは夜勤もするわけじゃない患者に叩かれるわけでもないしょっちゅうかかってくる電話に時間とられることもない、家族から理不尽な文句を言われることもない全部あんたたちが対応してみろよ、そしたらもっと患者さんに寄り添って手厚い看護ができるわ。

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こんなときだよ

のどかさん

組織全体として変わってほしいですが、特に看護部のトップである看護部長が変わって欲しいです。私が他病棟へ移動になり、しばらく勤務していましたが、以前勤務していた病棟とのギャップが激しく、本当にこれでいいのか、自分もそんなふうに染ってしまうのではないか、看護師とはなんなのかまで考えるほど悩むことがあり、かといって勤め始めたばかりの病棟に気軽に相談出来る人もおらず、その病棟に対しての疑問や悩みを師長や主任にも話すことが出来ませんでした。そのため部長に面談をお願いして話を聞いてもらったところ、で？あなたはどうしたいの？やめたいの？そういうことは病棟で解決するものだから師長や主任に相談しなさい、と突っぱねられました。退職について話し合いになった時には、〇月に辞めるんだったらパートに切り替えて働かない？と訳の分からない提案をされたり、最近の若い人はそういう考えが出来ないのかもしれないけど常識的に考えたら？と言われました。また、組織図にのっとり、退職の胸を主任、師長に伝えたのですが、看護部長からは、なんで私に直接言わなかったの？主任や師長に報告しても困っちゃうでしょ？とご立腹でした。所属している部署の上司である主任・師長すっ飛ばして看護部長に話をするのは間違ってると言ってみたり、直接報告しなさいと言ってみたり。

ほんとにどうかと思っています。

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変わってほしいことがある

のどかさん

精神科での勤務経験(急性・慢性)があるのですが、どちらもルーチン業務でした。コロナ以前の話ですが、勤務していた精神科では患者一人一人が入院生活をしているというより、集団行動をとっているような感じの入院生活であったため、病棟の患者様のスケジュールとナースサイドの業務スケジュールが一人一人で大きく違うこともそう多くありませんでした。

ルーチン業務であるため、急変時・緊急入院の対応以外ではほとんど残業もなく、ナース全員がお互いに互いの仕事を把握していることにもなっていたので、チームとして業務がこなしやすかったです。

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得意