1人を集団で攻撃する事について

2025/04/03 22:36 フリートーク

匿名さん (4～10年目)

私は慢性期の病棟で主任をしています。
今日、日勤で出勤し働いていたら、数人（6人ほど）が詰所で円になり15分ほど働きもせず話していました。
嫌な雰囲気だなと思いながら働いていて、数分後に詰所にもどると、あるスタッフの仕事ぶりにつき箇条書きで書いたメモがスタッフの目につくところにコピーして数枚おいてありました。
内容はナースコールをとらない、オムツの当て方がなってない、一緒に夜勤すると残業確定、優先順位がわかってない等、直接伝えればいいような内容ばかり。
さらには、集まって書いていたメンバーも他人を責めれるようなできたメンバーではなく、他のスタッフからも、夜勤中動かない、嫌な仕事はしない等の苦情をたくさん受けている人ばかり。
そもそも仕事中にそんなメモを作成している事が優先順位わかってないわ！とも思うし、何より、イジメじゃないか！と情けない気持ちになりました。
幸い、そのメモを私はすぐに回収して師長に抗議したところ師長さんもわかってくださりましたが。
私はそのスタッフ方になんと指導をしたらよいのか、、、
こんな事ってよくあるんでしょうか。

コメント(全4件)

001匿名さん (11年目以上)

お疲れ様です。その方は発達障害のボーダーなのかもしれません。知識はあるのに現場では生かせない。そんなスタッフいます。普通は自分の受け持ち部屋のタイムスケジュールを部屋を見た時に、ぱっと頭に描きどう動いていくか、自然にやっている人がほとんどだと思いますが、発達障害のボーダーはできません。目の前のやる事に集中しちゃって、やる事がどんどん遅れてしまうんですね。時間でやらなければならない点滴とかがおろそかになっちゃうので、周囲のスタッフが声掛けをしても中々点滴まで手が回らなくなって、結局、患者の不利益が発生してしまうため他のスタッフがフォローするハメになります。注意・指導する度に「あっ、そうですよね。ありがとうございます」って言うんですが、何年経っても同じ指摘をされてます。患者には優しいんですけど、距離感が近すぎる。全体の流れが見えていない(意識できない？)。患者の急変に気づかない。「あ、そういえば午前中から変でした」と後から報告。しかも急変に気づいたのは、他のスタッフ…。師長と何度も面談して、スタッフからも注意・指導されても、毎回初めて注意されたかの様な返事。スキルも年数でそれなりに習得できてるし、疾患や病態生理もしっかり言えるんですが、それが現場で生かせない。申し送りであった患者の注意事項は他スタッフが注意すると「そうでしたね」って思い出すけど、また同じ事を繰り返す。フォローする方の業務が増えるので、正直そのスタッフがいない日の勤務の方が楽なんですよね。頭が悪いわけじゃない。知識、情報と今日の病棟の様子や患者状態が結びつかないっていうか…。ドコの病棟でも、「要らない」と異動して変化の少い病棟でもやっぱり『できない』、今思うとずっと学生さんみたいだったなーと思います。結局、そのスタッフは5年目になる時辞めました。

2025/04/04 03:37

返信

002匿名さん (4～10年目)

1人を的にして楽しむ。
よくあることじゃないですか。
発達障害かもしれませんが、そういうのが人間の性って思います。
だからイジメって人間の世界でも無くならないんです。
虐められてる人を助けれる、職場の雰囲気を変えれるかどうかは対応する人の人望や信頼度、力量によります。
頑張ってください。

2025/04/05 13:42

返信

003匿名さん (4～10年目)

うちにも居ます
発熱患者などが居るとパニックになり、一人の対応に半日かかった日も…知識と技術は乏しくやる気が空回りしてしまうんです
動き回って記録がたまりほぼ２時間は残ってます

こうしてみたらどうかと伝え記録をして早く帰って欲しいと思いますが頭で整理出来ないんでしょうかね？
１度、私はそんなに出来ないでしょうか？と聞かれた事があります
やっとサーフローが入るようになったレベルです
タイムスケジュールを立ててみてと話しました　
何年も聞いて来た対応でケアしています
プライドがあり自分で全て対応したい様子で、スタッフが声かけても大丈夫と協力を求めず

本当、学生さんみたいです
スタッフの指導難しいです

2025/04/05 14:54

返信

004

コメント主により削除されました

2025/04/07 01:01

コメントを書き込むには、ログインが必要です。初めての方は、新規登録の上ご利用ください。

ログイン / 新規登録