プリセプターは新人の性格に合わせた指導をしなければならないのか?

匿名さん

投稿日:2019/09/11 17:42

途中からですが新人担当プリセプターを担当しています。
新人はチーム会で毎月目標と反省を発表していて。チーム会前日にその目標の内容を見せてもらった時、病棟全体が把握しやすいように掲示できる形に変えたり、○×で評価しやすいように書き方を変えた方がいいのでは?と助言しました。その時は「はい、わかりました」と返事をしたのですが、翌日のチーム会では修正されていなかったんです。
2ヶ月前から看護技術がどこまでできているのか、何日にどんな技術を実施したのか病棟の壁に掲示できるようにスケジュール形式で作ってくるという話をしていたのですが、未だにその用紙が渡ってこないんです。
3ヶ月に1回新人の集合研修があり、評価した技術チェックリストを持っていくことになっていたようですが、その事も忘れていたようで。当日になってもう一人の新人のプリセプターから言われて発覚しました。

もう期日を決めた方がいいのか、こうした方がいいと指導した方がいいのか、新人の性格だからしょうがないとあえてこの件について言わない方がいいのか、よくわからなくなりました。

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001 匿名さん

2019/09/11 19:02

今更…‥と言う感じですね。
今まであなたは何をやって来たのですか?新人を画一的に観てきただけですか??

002 匿名さん

2019/09/11 19:53

掲示用の技術チェックリストとか目標シートなんてのを新人が一から作れって話??
これまで規定の書式がなかったのなら、そういうのはプリセプターや教育委員が統一書式を作ったうえで新人に書き込んでもらうものじゃないの?

003 匿名さん

2019/09/11 19:54

プリセプターがいるのに病棟全体が見えるように新人のチェックリストを掲示してさらし者にね。ふーむ。
これは、ちょいと…マズいアプローチですね

プリセプターの意味がない

004 匿名さん

2019/09/11 20:29

技術チェックリストは全員分掲示してますよ。
毎日プリがつきっきりでいられるわけじゃないのだから、誰がどこまで教わっているのか、誰にどこまでさせていいのかが全スタッフに分かるようになっていないと統一・継続した指導になりません。
それをさらし者なんて捉える人がいることにびっくり。

005 匿名さん

2019/09/12 11:06

>004 匿名さんさん
>> 技術チェックリストは全員分掲示してますよ。
>> 毎日プリがつきっきりでいられるわけじゃないのだから、誰がどこまで教わっているのか、誰にどこまでさせていいのかが全スタッフに分かるようになっていないと統一・継続した指導になりません。
>> それをさらし者なんて捉える人がいることにびっくり。

いや、さらしでしょ。誰にどこまでって、新人に聞いて何はできます、まだ出来ませんて新人たちからはっきり言えばいい話

006 匿名さん

2019/09/12 21:57

うちで掲示してるチェックリストは誰が教えたか、誰が独り立ちOK出したかをそれぞれ押印するようになってますから(プリセプターとは限りません)、責任の所在が明確だし、新人が自己申告であやふやなことを言うリスクもありません。
クリアしているレベルが明白になっていれば、当日の新人担当者が毎回毎回何ができるかを新人に逐一聞かなくても、これは任せよう、これは時間をとって見せよう・教えようという段取りが容易です。タイトなスケジュールの中で明確化・効率化は大事ですよ。
晒しだと批判する人の理屈で言えば、自己申告だろうとあの子はまだあれができないんだなと周囲に分かるなら晒しになるんじゃないですか?

007 匿名さん

2019/09/13 09:06

私のところでは毎日①指示確認②報告③その他の欄を設けた紙に、その日新人のフォローをした先輩ができていればOK、出来てないなかったらその内容を書くようになってます。(一週間の目標もそこに記入されてます)
その紙はすべての新人分をまとめてファイルにとじて、ナースステーションに置いてあるので全員が確認できます。
技術チェックはシートを作成して業務時毎回持ってもらうようにして、1回見学、3回実施、最後に独り立ちOKとして、見てもらった先輩に日付とサインを記入していただくようになってます。

新人は日々の業務と生きるのに精一杯なので、チェックシートとかやってもらいたいなら、あらかじめ作られたシートを渡した方がいいかもしれませんね。
もし用紙を渡した上で、その用紙が返ってこないなら、書けそう?わからないことある?って聞いてみるとか…?
やらない理由が分からなければ対策がとれないですね。

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