申し送り

匿名さん

投稿日:2019/06/12 09:42

転職して1年弱
申し送りが長くて長くて苦痛です。チーム別れて1チーム25人くらいの患者数なんですが、30分近くある。
そんなことまで??って正直思う内容まで送ってるし、しょうもなって思う。
30分前に来て情報とってる人殆んどだし、もういいよって思う。

長い申し送りの30分でどんだけ患者さんとお話しが出来るかって感じ。
あんだけ詳しく申し送りしてくれるなら、30分前情報収集しなくてもいい気がするけど、そういう子は叩かれてる。
ま、他にも問題ある子ではあるけど。

パートだし、変に口出しする気はないけど、辞める人も多くて、辞める人は賢いかな?って思う。

愚痴です。皆さんのところはどうですか?

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001 匿名さん

2019/06/12 09:57

口出しする気がないし、愚痴なのに「皆さんのところはどうですか」って、どういう意味かしら。まあ、似たようなのが集まるけど、ちょっとでも賢い人は辞めるんでしょ。で、トピ主さんは決断できず、ウジウジと。梅雨の季節にマッチしてて、それはそれでいい判断ですね。

002

2019/06/12 10:17

コメント主により削除されました

003 匿名さん

2019/06/12 10:26

そういう風土環境なのでしょう。意気込んで変える気概がないなら様子見、パートなら辞めるのも手です。

004 匿名さん

2019/06/12 10:51

送りの漏れがあったら結局患者さんに不利益になることもあるし、細かくていいじゃない。長くて不満なら、情報とってるとこはそれをそのまま伝えて、もっと簡潔にって言ったらどうかしらね。

005 匿名さん

2019/06/12 11:07

カルテみればわかるようなことを患者一人ずつ事細かに読み上げてムダに長い申し送りが苦痛なのはよく分かります。

うちは申し送りはリーダー間だけです。必要な処理案件だけ10分以内。
リーダー以外は各自で情報収集。
カルテに書かないこと(業務上の注意・変更点や患者への細かい対応依頼等)は随時申し送りノートに記入して各自確認です。

朝は9時から全体朝礼(夜勤者からの簡単な報告、師長から全体への伝達)が数分。
続けてカンファレンス、病棟ミニ勉強会、インシデント読み上げなどがあり、最大9時30分までと決まってますが15~20分くらいで終わることが多いです。
そのあとチーム打ち合わせ(予定や依頼事項の確認)を2、3分で終えて解散です。

006 匿名さん

2019/06/12 11:31

>001 匿名さんさん
>> 口出しする気がないし、愚痴なのに「皆さんのところはどうですか」って、どういう意味かしら。まあ、似たようなのが集まるけど、ちょっとでも賢い人は辞めるんでしょ。で、トピ主さんは決断できず、ウジウジと。梅雨の季節にマッチしてて、それはそれでいい判断ですね。

意地悪な言い方するんですね。
すいませんねウジウジしてて。
コメントありがとうございました。

007 匿名さん

2019/06/12 11:34

>003 匿名さんさん
>> そういう風土環境なのでしょう。意気込んで変える気概がないなら様子見、パートなら辞めるのも手です。

いいとこもあるので中々踏ん切りもつかず💦
いずれはどこかで正社員と思ってるので様子見ですかね。(家庭の事情で今はパートがいい)

008 匿名さん

2019/06/12 11:35

>004 匿名さんさん
>> 送りの漏れがあったら結局患者さんに不利益になることもあるし、細かくていいじゃない。長くて不満なら、情報とってるとこはそれをそのまま伝えて、もっと簡潔にって言ったらどうかしらね。

やはり詳しい送る方がいいと言う考えもあるのですね。
私の考えだけが正しいとは思わないので、参考になります。ありがとうございます。

009 匿名さん

2019/06/12 11:38

>005 匿名さんさん
>> カルテみればわかるようなことを患者一人ずつ事細かに読み上げてムダに長い申し送りが苦痛なのはよく分かります。
>>
>> うちは申し送りはリーダー間だけです。必要な処理案件だけ10分以内。
>> リーダー以外は各自で情報収集。
>> カルテに書かないこと(業務上の注意・変更点や患者への細かい対応依頼等)は随時申し送りノートに記入して各自確認です。
>>
>> 朝は9時から全体朝礼(夜勤者からの簡単な報告、師長から全体への伝達)が数分。
>> 続けてカンファレンス、病棟ミニ勉強会、インシデント読み上げなどがあり、最大9時30分までと決まってますが15~20分くらいで終わることが多いです。
>> そのあとチーム打ち合わせ(予定や依頼事項の確認)を2、3分で終えて解散です。

そんなに色々やってその時間で済むなんていいですね!

010 匿名さん

2019/06/12 12:22

前のクリニックは記録に書いてあることから
全部送ってた。
から、かなり時間かかった。

今のクリニックは記録見てください。
大きい変化はなし。で終わりですので
1分もかからず終わることもありますよ笑

011 匿名さん

2019/06/12 12:32

30分前に来て25人の患者の情報収集できるなんてすごいなーと思いました。わたしなら、1人1分ちょっとの時間で全ての情報取れる気がしません。それとも患者の入れ替わりが少ないのでしょうか??わたしなら、申し送りで全て情報取れるレベルなら前残業しません。

わたしのところは、リーダー間では全ての患者の要点のみの申し送りをして、メンバー間で自分の受け持ちのみの細かい申し送りをもらいます。20分くらいかかりますが、細かく送るので事前に情報収集しなくても大丈夫です。それについて何か言われるということもありません。業務時間に情報収集の時間(10分)が取られてるので、せざるを得ないんですけどね、、、。

012 匿名さん

2019/06/12 12:47

申し送り、30分は長いですね。うちは5分、多くても10分以内には終わりますね。記録内容は全部言わず、ポイントだけを申し送りしてます。
それでも聞いてないとあとで揉めることもあるので、これ以上長くするとさらに危険な気がします。

長くて詳しければ良い、それで混乱せずに業務が回るならいいではないでしょうか。
うちの部署は、時間があるわけではないので、30分申し送りは不可能。ポイントだけを申し送りしても理解してない人がいて、長くするとますます混乱するため、長くはできません。

013 匿名さん

2019/06/12 12:47

>010 匿名さんさん
>> 前のクリニックは記録に書いてあることから
>> 全部送ってた。
>> から、かなり時間かかった。
>>
>> 今のクリニックは記録見てください。
>> 大きい変化はなし。で終わりですので
>> 1分もかからず終わることもありますよ笑

短くて終わると他に時間使えていいですよね。

014 匿名さん

2019/06/12 12:50

>012 匿名さんさん
>> 申し送り、30分は長いですね。うちは5分、多くても10分以内には終わりますね。記録内容は全部言わず、ポイントだけを申し送りしてます。
>> それでも聞いてないとあとで揉めることもあるので、これ以上長くするとさらに危険な気がします。
>>
>> 長くて詳しければ良い、それで混乱せずに業務が回るならいいではないでしょうか。
>> うちの部署は、時間があるわけではないので、30分申し送りは不可能。ポイントだけを申し送りしても理解してない人がいて、長くするとますます混乱するため、長くはできません。

チームが25~28人くらいで、受け持ちは7人くらいです。情報は7人とるのですが、申し送りは全員分聞きます(>_<)💦
詳しく申し送りあるから前残業なしでもいいと思うけど、二度手間ですよね。
まあ、点滴とかの準備だけでも結構時間かかります。

015 匿名さん

2019/06/12 12:55

>012 匿名さんさん
>> 申し送り、30分は長いですね。うちは5分、多くても10分以内には終わりますね。記録内容は全部言わず、ポイントだけを申し送りしてます。
>> それでも聞いてないとあとで揉めることもあるので、これ以上長くするとさらに危険な気がします。
>>
>> 長くて詳しければ良い、それで混乱せずに業務が回るならいいではないでしょうか。
>> うちの部署は、時間があるわけではないので、30分申し送りは不可能。ポイントだけを申し送りしても理解してない人がいて、長くするとますます混乱するため、長くはできません。

長いですよねー。
ポイントだけで本当にいいと思ういます。

016 匿名さん

2019/06/13 18:13

そんなに思ってるなら、改善するように行動したらいいのに。パートでも働きにくくてストレス抱えているのは良くないと思う。

私のところも、つい1年前までは全員分の申し送りを聞き、現在ある通達事項を全て読み上げ…申し送りにかなりの時間をかけていました。しかし、残業のことが問題となり、『全体申し送りは5分以内。病院の通達事項は各自確認。カルテ上から取れない特記事項などのみを受け持ち同士で送り、その際に不明点や疑問点も確認する。』というようになりました。確かに、情報収集の前残業は変わらずありますが、前のように二度手間になることもなく、後残業は明確に減りました。

017 あき

2019/06/13 19:47

転職して2ヶ月が経過した者です。転職した先の病院は機能別でリーダーだけが申し送りを聞きますが、2時間以上かかっていました。このため、ケアや処置はフリーの2人が行い、夕食の下膳や配薬まで行なうため残業が2時間以上でした。問題点を上告して、業務改善会議を開いてもらい、今では30分くらいになり、残業が減りました。
申し送りの方法は看護観にもよるので、私も悩みます。講師を招いて研修するのも手だと思います。

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