いなくなってほしい新人

匿名さん

投稿日:2019/02/22 23:23

昨年の4月から初めて新人を受け入れることになり、病棟一丸になって「みんなで育てよう」と頑張ってきましたがもう限界です。
自分より年上で、社会人経験があり、最初は落ち着いている感じがしましたが月日を重ねるごとにそれが見誤っていたようです。

1.報告、連絡、相談ができない
2患者を看るよりも、とにかく業務を終わらせることしか考えていない
3指導や注意をすると不機嫌な顔をする(本人いわく自分が出来なかったことが悔しくて表情がこわばるとのこと)
4全然知識も技術もないのにろくにマニュアルもろくにみずに自分の思い込みや記憶でやろうとして結局失敗する

他にも色々あります。
あまり怒らない同僚でさえイライラしてきているとのことです。

流石の師長さんも異動させて辞めてもらおうという方針にはなってきてるんですが。

今時の新人?(社会人経験もあるのに今時とは変な感じですが)こんなものなのでしょうか?

アスペルガーか何かでしょうか?

救急病院なので、環境を変えて慢性化などに行ってみてはとアドバイスをするべきでしょうか?

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042 匿名さん

2019/02/25 20:39

>040 匿名さんさん
>> トピ主です。
>> 色々なご意見がありますが、決して新人さんに上記のようなことを面と向かって話してはいませんし、障害なのではというのは本当にひどいと思えたからで個人的な考えであり同僚の方々が同じように見ているのではありません。
>>
>> ただ、おそらく私を含め同僚や上司たちも懸命に厳しく育てたら良いのか優しく育てたら良いのか試行錯誤をしても改善が見られなかった、また、新人さん自身も壁を作ってしまいもうどうすることもできない状態でした。
>>
>> もう異動するので何の言葉もかけられません。

その新人もここで悩み相談してそう。

043 匿名さん

2019/02/25 22:31

>040 匿名さんさん
>> トピ主です。
>> 色々なご意見がありますが、決して新人さんに上記のようなことを面と向かって話してはいませんし、障害なのではというのは本当にひどいと思えたからで個人的な考えであり同僚の方々が同じように見ているのではありません。

→ひどいからって病気にするほうがひどい 理由にはならない

>>
>> ただ、おそらく私を含め同僚や上司たちも懸命に厳しく育てたら良いのか優しく育てたら良いのか試行錯誤をしても改善が見られなかった、また、新人さん自身も壁を作ってしまいもうどうすることもできない状態でした。

→今の世の中メンタルケアも指導に必要な事

>>
>> もう異動するので何の言葉もかけられません。

→そっとしてあげてください

044

2019/02/26 03:38

コメント主により削除されました

045 カミカゼ

2019/02/26 03:42

その新人さんも、トピ主さんに何も声かけなんてのぞんじゃいないんじゃない?
だって、かげで病気だと思われてる人に、信頼なんかしてるわけない。
むしろ、2度と関わりたくないんじゃないですか?

046 匿名さん

2019/02/26 06:47

もし自分に職場にそんな新人いたら正直心の中では辞めてほしいと思うし、信頼もできません。
何度同じことを注意されても改善できないということはその新人の振り返りが甘いしそれに対する努力をしていないことが大きな原因だと思います。結局環境や先輩方の指導も大切だけど自分の努力次第ではないでしょうか?

そこの病院では表向きは異動して環境を変えてみると言ってるけれど、本当は異動させて自主退職に追い込むという習慣?があるのなら、それを新人さんに別の病院への転職活動も視野に入れておいた方がいいとか助言しておいた方が今後その子のためにもなるかもしれません。

047 匿名さん

2019/02/26 09:21

新人にも問題あると思いますが、明らかに精神的にも肉体的にもおかしくなってるのに気づいてないのですね。大きな総合病院でよくある、使えないと判断したら追い込んで(もしくは病棟たらい回しにして)自主退職させるやり方にそっくり…新人を育てるのもお金がかかるからこのようなやり方をするそうです。
でもこれはもう別の病院に行った方がいいですね。この新人さんのためにも。

048 匿名さん

2019/02/26 16:03

社会人経験の者です。10年以上の会社員生活を経て看護学校に行き看護師となりました。

1の報告連絡相談についてですが、その新人さんはどんな時、どのような内容を、どのタイミングでするべきなのかをきちんと理解していないのではないかと思います。
また、周囲の先輩方や同じ新人がそれを今していないとなぜ自分がそれを求められているのか分からずご本人も苦しんでいるのではないかと思います(例えば2年目以降の人は正しい判断がある程度できているから細かく報告していないなど)

2の早く業務を終わらせることしか考えないということですが、これは受け持ちの人数やスケジュール、病棟の状況にもよると思いますが新人が立てた予定通りにいかない時にそれを責めるような発言をしていませんか?何かに追い立てられてそうなっている可能性もあります。

3については新人さんはどう考えてそう答えているかは分かりませんが、結果だけを叱責し何に原因があるのか、どうしたらできるのかを冷静に指導できていないのかもしれません。しかしそのような態度をした時、新人の率直な気持ちを感情的にならず聞いてみてはいかがでしょうか。

4はマニュアルがあるようですが実際の業務に合った内容になっていますでしょうか?看護技術に関して内容が古くて更新されていない、ない技術項目がある、病棟では違う方法で行われているなどの事があると新人はマニュアルを頼れず、目を通す意味を見失うと思います。

049 匿名さん

2019/02/26 16:45

>024 匿名さんさん
>> 新人さんにも問題はあるかもしれないけど、新人さんともろくに関係を築けず、もともと新人さを育てる力がなかったのを棚に上げて新人潰しを師長も一緒にやってる転職先にはしたくない職場。

まさか、うちの病院じゃないだろーなー

050 匿名さん

2019/02/26 22:52

1,2,3まで私のことですわ。どうも、社会人から看護師になった1年生です。
1は誰かも先におっしゃってましたが、報連相や申し送りの基本がわからんのですよ。手探りで覚えましたが、最初の1ヶ月だけでも噛んで含めるように教えてもらえたらもっと自信持てたのにってのが本音です。
医療知識や看護技術と違って、文献がある分野じゃないからさ。

2も何を持ってして看るというかですが、ルーチンの処置やケアもいっぱいいっぱいの状況だと細かいところに目は向かないです。
先輩に「ここはみた?」と指摘された点を振り返って少しずつ視野が広がってきたので。

3に関してはよくダブルバインドで固まってました。
あの先輩はこう言ってたのに、今日は違うこといわれる。
どっちに従っても誰かに何か言われる。
正解が分からない。

4はどうだろ。一度の見学や見守り実施程度で「この前教えたでしょ?!」て誰かに言われたんじゃない?

051 匿名さん

2019/02/26 22:57

新人1人に対して先輩は複数人いるんだよなぁ…
超アウェイな状況で誰か一人くらい励ましたり声かけてあげるような存在はいなかったのかな。

052 匿名さん

2019/02/27 00:32

新人さんにも色々と問題があるとは思いますが…

本当に仕事ができるは人は指導力もあります。

どの仕事もそうですが毎年新人がたくさん入ってきますが能力や個性もそれぞれ多様だと思います。だから全員を優秀な人で固めるのは絶対不可能です。

来た人材を最初は出来なくても、出来る人に育てる。それが教育だと私は思います。指導が上手くいかない時、それは相互理解が足りなかったり、今までの一つの方法に固執し視野が狭くなっているのではないですか。

その職場に採用された時点でその方は持てる力がある事は確かなのにそれを伸ばしてあげる関わりができていないから残念な結果になっていると思われます。
それってまさに看護と似ていませんか?

053

2019/02/27 08:21

コメント主により削除されました

054 匿名さん

2019/02/27 13:01

医者でもないのに他人を病気だと考えるあなたの方がどうかしてると思いますが。

055 匿名さん

2019/02/28 05:15

自分がいた病院かと思ってしまいました。毎日指導以外に嫌味も言われ、その日の指導者によって言われることも違うしどうしたらいいのか分からず、聞けば「自分で判断して!」
かと言って自分で判断すると「自己判断しないで!」と言われる。怖くてどんどん萎縮していきました。

朝は早番が来るより早く来て情報収集、仕事が終わらないから昼休憩さえ満足に取れず、遅番が終わるくらいにようやく仕事が終わっても、深夜勤が来る頃まで病棟でマニュアル見て勉強です。患者のケアはマニュアルを見て理解しなければ絶対おこなってはいけない…
マニュアルが院外持ち出し禁だから病棟で見るよりしかたない。帰れば疲れ果てて食欲もなく、復習予習もしなければならず寝る時間は1週間でトータル8時間とかザラにありました。寝ていないので集中力保てず、かと言って寝ていては先輩の求めることに追いつかない。あの時は患者さんのための看護ではなく先輩のための看護をしていました。

私やその新人が特に目立ってできない看護師なのかもしれない、でも大勢の先輩から毎日やり込められたらもうどうしたらいいのか分からなくもなります。私も毎日仕事に行っていましたが自殺を考えていました。そうしたら楽になれると思って。あなたのような先輩は、とっとと死んで、くらいにしかこっちのことを思っていないのかもしれないでしょうけど。

056 匿名さん

2019/02/28 17:31

なぜ新人を信じて育てられないのですか?
育たないのは新人ばかりのせいではないと思いますよ。
子育てと同じように、新人にも個別性があります。
すぐに覚えられる人もいれば、5回も6回も言わなければ覚えない人もいます。
新人指導が出来ないことを棚に挙げて新人を悪く言う前に、自分達の指導力不足をどのように改善するかを考えたらいかがですか?

057 匿名さん

2019/02/28 18:21

タイトルに人間性がにじみ出てる、と思いながらコメントも読ませていただきましたが当初の感想を裏切らないコメントに「こんな先輩にはならないようにいよう」と改めて強く思いました。人を人とも思わない印象を受けたタイトルですね。同業者と思いたくない位な気持ちになりますね。

058 匿名さん

2019/03/01 17:32

>053 NAOさん
>> 自分は仕事ができません。これ以上指導できないと別の部署に異動になります。
>>
>> みんな異動することを伝えると、笑顔で、大変やったね、よく頑張ったね、異動先で何か悩みがあれば相談してねと温かい言葉。
>>
>> でも、ある日自分が休憩室に入ろうとした時に聞こえてきたのが、「絶対続くわけないやん」「辞めさせる感じじゃない?」との先輩たちの会話。
>>
>> その場で立ち尽くしてしまい、今は転職サイト等を使って次の職場を探しています。



うーん、トピへのコメント?
何かずれてないかな?

059 匿名さん

2019/03/09 01:05

で?

060 匿名さん

2019/04/05 11:42

>059 匿名さんさん
>> で?

笑笑
キモっ。

061 匿名さん

2019/04/05 14:19

他人のコメントに乗っかることしかできないような、小心者は黙っててくださいw。

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