リーダー業務…慣れますか?とても悩んでいます

匿名さん

投稿日:2019/02/12 08:47

現在看護師2年目になります。

4月から3年目になり、プリセプターとリーダー業務がまっています。
1年目はただひたすら必死に駆け抜け、できることが増えて成長している実感はありました。2年目になっても怒られることもあり、辞めたいと思いながらなんとかここまでやってきました。

日々、先輩達がリーダー業務をこなしているのをみて自分ができる自信が本当にありません。

元々、焦るとテンパってしまい、またこわい先輩といるとなおさら焦り悪循環です。

マルチタスクが苦手、要領もいい方とはいえません。
最近は本当に看護師がむいてないと思い、3月末でやめることを考えてました…

でも、あと1年踏ん張りたいと思い、なんとか思いとどまっています。

リーダー業務はさけて通れませんが、慣れていくものでしょうか、最近はまだまだ分かってないことがあるなと勉強しなくてはいけないと感じています。

でも、たまに無性に辞めて逃げたくなります。

やらずに辞める、やってやっぱり無理と思ってやめるにしても、後者のほうが納得がいくと思っています。

リーダー業務は慣れていくものでしょうか…

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001 匿名さん

2019/02/12 09:21

どこに行ってもこれからはリーダーやらされると思うよ。
その度ごとに転職するの?

002 匿名さん

2019/02/12 09:38

私もリーダー業務を初めてやった時は同じ気持ちでした。今も先輩に緊急入院患者を依頼する時は緊張します。ですが、リーダーを任された以上スタッフの業務を把握し、仕事を割振る必要があるので、舌打ちされようが切れられようがやるしかありません。
最初は誰かがフォローについてくれることはないのでしょうか?フォローの方がいるのであれば聞きながらやりましょう。

私がリーダーをしていて、知っていた方がいいと思うのは以下の点です
・緊急時の報告方法(転倒発生、CPRコールなど)
・師長が不在の時間
・今日のイベント事(オペ、予定入院、検査)
・スタッフの勤務状況(時短勤務者、パート、早出、遅出)
・業務の進行状況(これは適宜行うと良いです)


当院ではPNSを採用しているので、看護方式が違うと参考にならないかもしれませんが…。

リーダー業務は慣れます。あくまで業務なので、慣れるしかないのかな、とも思いますが…。

003

2019/02/12 09:43

コメント主により削除されました

004 匿名さん

2019/02/12 09:47

>001 匿名さんさん
>> どこに行ってもこれからはリーダーやらされると思うよ。
>> その度ごとに転職するの?

転職というより看護師向いてないと思ってるので看護師自体を辞めようか考えてます。
ただやっぱり3年はいないと後々また看護師にもどりたいときに不利かなと思ってるのでなんとかあと1年は続けたいと思って…

005 匿名さん

2019/02/12 09:56

>002 匿名さんさん
>> 私もリーダー業務を初めてやった時は同じ気持ちでした。今も先輩に緊急入院患者を依頼する時は緊張します。ですが、リーダーを任された以上スタッフの業務を把握し、仕事を割振る必要があるので、舌打ちされようが切れられようがやるしかありません。
>> 最初は誰かがフォローについてくれることはないのでしょうか?フォローの方がいるのであれば聞きながらやりましょう。
>>
>> 私がリーダーをしていて、知っていた方がいいと思うのは以下の点です
>> ・緊急時の報告方法(転倒発生、CPRコールなど)
>> ・師長が不在の時間
>> ・今日のイベント事(オペ、予定入院、検査)
>> ・スタッフの勤務状況(時短勤務者、パート、早出、遅出)
>> ・業務の進行状況(これは適宜行うと良いです)
>>
>>
>> 当院ではPNSを採用しているので、看護方式が違うと参考にならないかもしれませんが…。
>>
>> リーダー業務は慣れます。あくまで業務なので、慣れるしかないのかな、とも思いますが…。

今から考えるだけで胃が痛くて…
最初は先輩のフォローが一応つきます。当院もPNSです。
先輩達に怒られることばかり考えてしまって今から腰がひけててダメダメです。おさえておかないといけないこと、メモします!笑
慣れますかね。慣れたらいいなぁ。最後の最大の壁です。

006 匿名さん

2019/02/12 22:24

リーダー業務、私は好きです。
でも、リーダーやる前は主さんと同じような気持ちでした。みんなを引っ張って行かなきゃいけない、みたいなプレッシャーがあって、絶対無理だと思ってました。でもリーダーシップって無理にみんなを引っ張るものではないんです。実際にリーダーをやると、人は引っ張るより相談という名のもとに巻き込むほうが協力を得やすいと気づきました。引っ張ると無理矢理やらされてる感が出るかなと。2年間メンバーとしてやってきたと思いますが、アレはこうやってコレはこの順でこうして、まだソレやってないの?と細か過ぎる指示を言われるより、私はあなたを信頼してます、ここまではあなたのやり方に任せます、というスタンスのリーダーの方が動きやすかったりしませんでしたか?メンバー目線を2年間やってきた中で、どういうリーダーの時が自分が生き生きと仕事が出来たかを思い起こしてみると、理想とするリーダー像が浮かんでくるかと思います。
最後に1つ、重要なことは個々の力量を正しく見極めることです。リーダーやってると今まで見えてこなかった意外な力量が見えてくることがあります。出来ると思ってた先輩が実は出来なかったり、意外とサボってたり。相手によってどの程度のことを任せるのかを判断しないと痛い目を見ますよ。まぁ痛い目に合ってもそれも経験。次回に活かせばいいので楽しんでやってください(^ ^)

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