看護師10ヶ月でのリーダー業務

匿名さん

投稿日:2019/01/10 23:44

看護師10ヶ月目なのですが今月からリーダー業務をします。完璧には出来ないのはわかってると言われますが、自分で考えてやらなくては指導を受けます。日勤リーダー業務をすることは本当に怖いしきついのですが普通1年目からするのですか?

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001 匿名さん

2019/01/11 01:10

新卒2年目です。
私の病院は6ヶ月目でリーダー始めましたよ。

002

2019/01/11 01:14

コメント主により削除されました

003 匿名さん

2019/01/11 02:31

そんな早いんだ びっくり
しかも日勤って笑
聞いた中ではありえないかな それくらいで回せる程度の職場ならいいけど 新人にリーダーやらすなんて普通はないね

004 匿名さん

2019/01/11 02:54

001です。
精神科なので早いんだと思います。
新卒で4月に入ったとして
8月にプライマリーの受け持ち
9月に日勤リーダー
2年目プリセプター
って感じです。

005 匿名さん

2019/01/11 07:17

自分が経験した中でのマトモなとこは三年目からです。
一通りなんでもでき病院のシステムを理解しないとまずいので。
血液透析機の組み方もわからないのにリーダーとして入って先輩に聞いてばかりでは話にはならないですしね

006 匿名さん

2019/01/11 19:45

私の病院は4年目からです。
10ヶ月の新人さんにリーダーさせるなんて人手不足かな?と思ってしまいます。怖いですね。

007 匿名さん

2019/01/11 23:34

>004 匿名さん
5です。
精神科って新人が病棟回せるようなとこなんですか?
たぶん人手不足で仕方なくなんだとおもいます。
患者が心停止したら全体を指揮できますか?
人手が足りないとかなったらどういう風に対応しますか?
全ての情報がリーダーに回ってきて大変です。
新人ができることでは本来ないんですよ。
そういうことを鑑みるとまともな病院とはとうていいえません。

008 匿名さん

2019/01/12 09:45

>007 匿名さんさん
004さんじゃないけど精神科経験者です。
精神科は1年目からリーダーって実際珍しくないんですよ。
人手不足とかではなくリーダー業務の役割が少し違うんです。
他部門の状況をご存じでもないのにご自身の経験だけでまともでないと決めつけるのもどうかと思いますよ。
精神科だとリーダーは指示采配をする係というよりドクターや他職種ととスタッフをつなぐハブというか、詰所から動いてはいけない情報集約塔的立場に特化しています。
患者の急変時はリーダー個人が指示を出すのではなく、部屋持ちに加えて役職者やベテランスタッフなどがその場に応じて現場は主導し、リーダーは主治医に連絡を入れたり主治医からの指示を現場に伝えたりする連絡係として動きつつ、現場対応スタッフからの随時報告で状況を把握しておく感じです。
人手が足りない日もリーダーが全体の動きを指示するのではなく、大きな役割分担は師長や主任が決め、こまごましたことは現場スタッフ同士が協力して回します。
一般科と違って居室でじっと過ごしている患者が少なく、食堂ホールなどで過ごしたり動き回っている人も多いので、部屋持ち制度もあまり厳密ではなく施設のようにスタッフ全体で協力して見るような雰囲気があるのがけっこう違うと思います。
いずれにしてもリーダーは一人で完璧に何でもやれる人である必要はなく、不明点は上司先輩に都度確認しつつ経験しながら成長していく1つのポジションとなり、むしろ早いうちから経験させることに意味があります。

009 匿名さん

2019/01/12 11:14

コメントありがとうございます!
一般外科にいます!全体見れないとは思いますが何事も経験だと思って頑張ります。

010 匿名さん

2019/01/12 21:58

>008 匿名さんさん
>> >007 匿名さんさん
>> 004さんじゃないけど精神科経験者です。
>> 精神科は1年目からリーダーって実際珍しくないんですよ。
>> 人手不足とかではなくリーダー業務の役割が少し違うんです。
>> 他部門の状況をご存じでもないのにご自身の経験だけでまともでないと決めつけるのもどうかと思いますよ。
>> 精神科だとリーダーは指示采配をする係というよりドクターや他職種ととスタッフをつなぐハブというか、詰所から動いてはいけない情報集約塔的立場に特化しています。
>> 患者の急変時はリーダー個人が指示を出すのではなく、部屋持ちに加えて役職者やベテランスタッフなどがその場に応じて現場は主導し、リーダーは主治医に連絡を入れたり主治医からの指示を現場に伝えたりする連絡係として動きつつ、現場対応スタッフからの随時報告で状況を把握しておく感じです。
>> 人手が足りない日もリーダーが全体の動きを指示するのではなく、大きな役割分担は師長や主任が決め、こまごましたことは現場スタッフ同士が協力して回します。
>> 一般科と違って居室でじっと過ごしている患者が少なく、食堂ホールなどで過ごしたり動き回っている人も多いので、部屋持ち制度もあまり厳密ではなく施設のようにスタッフ全体で協力して見るような雰囲気があるのがけっこう違うと思います。
>> いずれにしてもリーダーは一人で完璧に何でもやれる人である必要はなく、不明点は上司先輩に都度確認しつつ経験しながら成長していく1つのポジションとなり、むしろ早いうちから経験させることに意味があります。

なんか現場見たことないから分からないんですが、緊急時に主任やベテランが介入してごちゃごちゃしてますね。

011 匿名さん

2019/01/13 11:25

>008 匿名さんさん
>> >007 匿名さんさん
>> 004さんじゃないけど精神科経験者です。
>> 精神科は1年目からリーダーって実際珍しくないんですよ。
>> 人手不足とかではなくリーダー業務の役割が少し違うんです。
>> 他部門の状況をご存じでもないのにご自身の経験だけでまともでないと決めつけるのもどうかと思いますよ。
>> 精神科だとリーダーは指示采配をする係というよりドクターや他職種ととスタッフをつなぐハブというか、詰所から動いてはいけない情報集約塔的立場に特化しています。
>> 患者の急変時はリーダー個人が指示を出すのではなく、部屋持ちに加えて役職者やベテランスタッフなどがその場に応じて現場は主導し、リーダーは主治医に連絡を入れたり主治医からの指示を現場に伝えたりする連絡係として動きつつ、現場対応スタッフからの随時報告で状況を把握しておく感じです。
>> 人手が足りない日もリーダーが全体の動きを指示するのではなく、大きな役割分担は師長や主任が決め、こまごましたことは現場スタッフ同士が協力して回します。
>> 一般科と違って居室でじっと過ごしている患者が少なく、食堂ホールなどで過ごしたり動き回っている人も多いので、部屋持ち制度もあまり厳密ではなく施設のようにスタッフ全体で協力して見るような雰囲気があるのがけっこう違うと思います。
>> いずれにしてもリーダーは一人で完璧に何でもやれる人である必要はなく、不明点は上司先輩に都度確認しつつ経験しながら成長していく1つのポジションとなり、むしろ早いうちから経験させることに意味があります。



精神科では早期からリーダーやることは珍しくないんですね!初めて知りました!一般外科なので、精神科とまた動きとかは違うと思うのですが上司に不明点を聴きながら頑張ります。プリセプターに聞くと指導を受けますが。。頑張ります。コメントありがとうございます。

012 匿名さん

2019/01/14 13:05

日とそれぞれの力量もあるからですが…。
どんなに知識や技術があっても、リーダーシップをとって、皆を動かしていくことは1年目では難しいですよね。

うちは3年目からリーダー入りますが、正直、リーダーシップをとるという意味では早い気もしますが、育てたり育つ為には、そのくらいの時期が妥協ラインなのかなあとは思います。

因に私は15年目です。

013 匿名さん

2019/01/14 22:47

私のところは2年目の途中からですね。
10ヶ月でリーダーなんて凄いですね。私ならできないかも。

014 匿名さん

2019/01/22 21:17

精神科一年目でリーダーしましたよ。医者の指示も全部Doですしね。司会?みたいにするぐらいであとは普通にケア入ったりして。今の普通の病院では4年目からですけどね。リーダーがさばけないと病棟回らないから。でも主任なんかでもやたら人使い荒かったり忙しくなるとパニくる人は回せないから。経験年数より資質でしょうけどね。

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