このような経験ありますか?

匿名さん

投稿日:2018/12/04 12:46

看護師2年目で、ステップ教育で今年看護研究に取り組みます。11月までに研究計画書を書き何度か提出してきました。そろそろ研究に取り組もうとした時異動になりました。異動先には研究対象となりそうな患者様がおられませんでした。もう12月に入り、発表まであと3ヶ月です。研究内容については上の人の目が入り、必ず修正をされます。研究内容を変えるべきでしょうか?質問と言うよりほとんど愚痴になり、申し訳ございません。

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001 匿名さん

2018/12/04 12:59

研究に入るのが少し遅かったように思います・・・。
それとも病院によるのでしょうか?
私のところは半年以上かけてしてました。
また研究チームに他のメンバーはいないのですか?
その方達と相談はしないのですか?

それともケーススタディのこと?

002 匿名さん

2018/12/04 13:02

>研究に入るのが少し遅かったように思います・・・。
それとも病院によるのでしょうか?→これに関しましては副部長が初めの研究計画書の修正をして返してくれるのに時間がかかり10月に返ってきました。そこからさらに修正し11月に提出となってました。
> また研究チームに他のメンバーはいないのですか?
→1人でやることになってます
>それともケーススタディのこと?
→ケーススタディではないです

003 匿名さん

2018/12/04 13:16

>002 匿名さんさん
>> >研究に入るのが少し遅かったように思います・・・。
>> それとも病院によるのでしょうか?→これに関しましては副部長が初めの研究計画書の修正をして返してくれるのに時間がかかり10月に返ってきました。そこからさらに修正し11月に提出となってました。
>> > また研究チームに他のメンバーはいないのですか?
>> →1人でやることになってます
>> >それともケーススタディのこと?
>> →ケーススタディではないです


そうなんですね・・・。
プリセプターがついていればプリセプターや、主任とか師長には相談してみては?

004 匿名さん

2018/12/04 13:18

>> そうなんですね・・・。
>> プリセプターがついていればプリセプターや、主任とか師長には相談してみては?

プリセプターもいません…。一応師長に見てもらってますが、これでいいと言われますが

005 匿名さん

2018/12/04 14:08

計画書に則った対象となる患者さんがいないという相談はもう師長さんにされてるんでしょうか?
それなら計画書作り直しからだし。

006 匿名さん

2018/12/04 18:05

>005 匿名さんさん
>> 計画書に則った対象となる患者さんがいないという相談はもう師長さんにされてるんでしょうか?
>> それなら計画書作り直しからだし。

相談してますが、このまま行こうと言われてます。しかし間に合う気がしません。

007 匿名さん

2018/12/04 21:23

>002 匿名さんさん
>> >研究に入るのが少し遅かったように思います・・・。
>> それとも病院によるのでしょうか?→これに関しましては副部長が初めの研究計画書の修正をして返してくれるのに時間がかかり10月に返ってきました。そこからさらに修正し11月に提出となってました。
>> > また研究チームに他のメンバーはいないのですか?
>> →1人でやることになってます
>> >それともケーススタディのこと?
>> →ケーススタディではないです

1人で…

008 匿名さん

2018/12/04 21:24

>007 匿名さんさん
>> >002 匿名さんさん
>> >> >研究に入るのが少し遅かったように思います・・・。
>> >> それとも病院によるのでしょうか?→これに関しましては副部長が初めの研究計画書の修正をして返してくれるのに時間がかかり10月に返ってきました。そこからさらに修正し11月に提出となってました。
>> >> > また研究チームに他のメンバーはいないのですか?
>> >> →1人でやることになってます
>> >> >それともケーススタディのこと?
>> >> →ケーススタディではないです
>>
>> 1人で…
みんなそうなってます。

009 匿名さん

2018/12/05 11:13

一人でやること決まっててケツも決まってるなら、そして内容もこのままでいこうと言われてるなら、やるしかないでしょう。
ここでデモデモだってとうじうじやってても誰も研究手伝ってくれないよ。

でも一人でやる研究って、症例300件とって有意差判定する、なんて研究をしているこっちからしたら何やるんだろうと思っちゃうんだけど、ケーススタディじゃないんだよね、看護研究なんだよね?イメージ沸かないわ。

010 匿名さん

2018/12/06 11:37

>009 匿名さんさん
>> 一人でやること決まっててケツも決まってるなら、そして内容もこのままでいこうと言われてるなら、やるしかないでしょう。
>> ここでデモデモだってとうじうじやってても誰も研究手伝ってくれないよ。
>>
>> でも一人でやる研究って、症例300件とって有意差判定する、なんて研究をしているこっちからしたら何やるんだろうと思っちゃうんだけど、ケーススタディじゃないんだよね、看護研究なんだよね?イメージ沸かないわ。

横レススミマセン。
普通の理系の「研究」を知ってる人から見れば、看護研究という研究内容はあまりにもお粗末すぎて大抵の人からは驚かれますね。
継続・連続性もなければ系統立てられてる訳でもないし、そもそも大学院の研究室や教授との繫がりもなければ、企業の開発みたいに経営に役立てる為でもないんです。でも職場の上司がそれを要求しているからしょうがないんです。何でプライベートタイムまで削ってこんな事やってるんだろうと思いますが、上司には必要なんです。なら上司がやればいいのにとは思いますが、何故かやらないんです。悪しからずご了承下さい。。。

011 匿名さん

2018/12/06 12:02

>010 匿名さんさん
>> >009 匿名さんさん
>> >> 一人でやること決まっててケツも決まってるなら、そして内容もこのままでいこうと言われてるなら、やるしかないでしょう。
>> >> ここでデモデモだってとうじうじやってても誰も研究手伝ってくれないよ。
>> >>
>> >> でも一人でやる研究って、症例300件とって有意差判定する、なんて研究をしているこっちからしたら何やるんだろうと思っちゃうんだけど、ケーススタディじゃないんだよね、看護研究なんだよね?イメージ沸かないわ。
>>
>> 横レススミマセン。
>> 普通の理系の「研究」を知ってる人から見れば、看護研究という研究内容はあまりにもお粗末すぎて大抵の人からは驚かれますね。
>> 継続・連続性もなければ系統立てられてる訳でもないし、そもそも大学院の研究室や教授との繫がりもなければ、企業の開発みたいに経営に役立てる為でもないんです。でも職場の上司がそれを要求しているからしょうがないんです。何でプライベートタイムまで削ってこんな事やってるんだろうと思いますが、上司には必要なんです。なら上司がやればいいのにとは思いますが、何故かやらないんです。悪しからずご了承下さい。。。


9番さんではないですが、こちらも横レスすみません。
私のところは病床数300未満のどこにでもある民間の総合病院でしたが、大学の教授が2週に1回は病院にきてくれて指導してくれてました。
あと研究も普段の業務に役立てるようなものを求められてました。
それな「看護研究」だとも思っていましたし、そういうところが大半だと思ってました。

012 匿名さん

2018/12/07 11:33

>011 匿名さんさん
>> >010 匿名さんさん
>> >> >009 匿名さんさん
>> >> >> 一人でやること決まっててケツも決まってるなら、そして内容もこのままでいこうと言われてるなら、やるしかないでしょう。
>> >> >> ここでデモデモだってとうじうじやってても誰も研究手伝ってくれないよ。
>> >> >>
>> >> >> でも一人でやる研究って、症例300件とって有意差判定する、なんて研究をしているこっちからしたら何やるんだろうと思っちゃうんだけど、ケーススタディじゃないんだよね、看護研究なんだよね?イメージ沸かないわ。
>> >>
>> >> 横レススミマセン。
>> >> 普通の理系の「研究」を知ってる人から見れば、看護研究という研究内容はあまりにもお粗末すぎて大抵の人からは驚かれますね。
>> >> 継続・連続性もなければ系統立てられてる訳でもないし、そもそも大学院の研究室や教授との繫がりもなければ、企業の開発みたいに経営に役立てる為でもないんです。でも職場の上司がそれを要求しているからしょうがないんです。何でプライベートタイムまで削ってこんな事やってるんだろうと思いますが、上司には必要なんです。なら上司がやればいいのにとは思いますが、何故かやらないんです。悪しからずご了承下さい。。。
>>
>>
>> 9番さんではないですが、こちらも横レスすみません。
>> 私のところは病床数300未満のどこにでもある民間の総合病院でしたが、大学の教授が2週に1回は病院にきてくれて指導してくれてました。
>> あと研究も普段の業務に役立てるようなものを求められてました。
>> それな「看護研究」だとも思っていましたし、そういうところが大半だと思ってました。


うちもそうです。
その後の仕事で継続して使える内容(効果がなかったからそれは導入しなきゃいいだけの話)で、うちの病棟で効果があったということはそれは他でも使えるということだから、形式に乗っ取って学会発表できる体裁整えて上司に提出するのが看護研究。そのためには時間も人も必要だし討議したりするために話し合いもしなきゃだし、あと二ヶ月ぐらいでなにやるのと他人事ながら本気で悩む。

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