いたらイライラするけど辞められるの困る

匿名さん

投稿日:2018/03/16 13:46

新人が全く成長しておらず、イライラするから一緒に働きたくないけど、人手足りないし辞められたら困る。この場合どうしたらいいですかね?やっぱり移動してもらって誰か仕事できる人に来て貰うのが一番だと思うのですが、移動で即戦力に、なる人が来るのってあんまりないじゃないですか?

どう思いますか?

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001 匿名さん

2018/03/16 14:01

その使えない新人を異動させてベテラン引き抜いたって異動先が同じ状態になるだけでしょ
使えないなら使えるように教育してください

002 匿名さん

2018/03/16 14:14

あなたの病棟には指導者やプリセプターはいないのですね。
あなたが指導者だとしたら可哀想ですね。成長できるよにどうすればいいか、ではなく、消えることを望まれているなんて。一人で成長できるなら指導者とかプリセプターなんて制度はいりませんね。あなたは誰にも何も教わらず独学で今のようになったのですね。
成長するよう試行錯誤した結果なら、それを含めて書かないと、まともな指導もしてないくせに成長を望むヤツだと誤解されますよ。その場合は上記のことは謝ります。
まず、仕事ができる人を他の病棟は離しません。
即戦力とかまず無理でしょうね。整形で仕事ができて内科でもできるとは限らない様に科によって専門性もありますし。物品の場所や病棟のルーチンや処置など、覚えることはたくさんありますし。

003 匿名さん

2018/03/16 16:57

ひどい先輩ですね。さぞあなたは仕事できたんですね。
あなたが移動したらいいんじゃないんですか?

004 匿名さん

2018/03/16 17:59

こんな先輩ばっかりじゃないから、四月から働く新人ちゃんたち安心して入職してね

005 匿名さん

2018/03/16 19:14

あなたに人事の決定権があるの?
使えない新人にしたのはこの1年しっかりと育てなかった自分たちが悪いとは少しも思わないのかな?
そんな風に言われる新人が可哀想。
あなたはよっぽどら出来た新人時代を過ごしたんですね!

006 匿名さん

2018/03/16 21:55

即戦力が欲しいなら、能力のある人を大事にしたらいいだけ。即戦力が辞めてしまうような職場環境が問題の中心ですが、それを解決できない職場環境が悪い。
新人が根付かない職場は、中堅がごっそり不在。
つまり、病院が職場として働く魅力が一切ない。

原因は、古い知識や古いやり方で新人をバカにして、モチベーションを育てられずに、看護師の仕事の喜びさえ分かち合いがない抑圧する環境があるから。
坂道を転がるようにつぶれてしまうよ?

真綿で首を絞めるように、自分たちがしてきたことの酷さを思い知ればいい。

007 匿名さん

2018/03/16 23:52

なんで移動してもらうこと前提なんですか?どう育てたらいいかとか、新人とどう関わったらいいかとか、そのようには考えられなかったんですか?私があなたと同じ職場ではなくてよかったです。こんな考えの先輩に教わることなんて何も無いですから。

008 匿名さん

2018/03/17 00:05

何だか私の病棟にいる先輩と全く同じです。
その先輩が書いたのかと思ってしまったほどです。
出来が悪いからといって、その新人のことを陰でぐちぐちとあなたと同じことを言ってます。あなたみたいな人がいるなら、次入ってくる新人さんかわいそう。

009 匿名さん

2018/03/17 01:25

そういうあなたも先輩として全く成長してないってことですけど?わかります?イライラする前に自分達の指導方法を見直してはいかが?自分のことは棚に上げて後輩たちを潰しにかかるのは、自分の首を絞めるようなものなんですけどね。一言でいえば、あなたには指導能力が無いってことを公言しているようなものですよ。自分の恥をさらして何が楽しいのでしょうか?甚だ疑問ですわ。

010 匿名さん

2018/03/17 16:31

うわー、新人さんがこれを読んだらショックだろうなあ。。
こんな先輩ばっかりじゃないよ、とフォロー。

あと主は、自分の仕事でイッパイイッパイで余裕がないんだと思う。
先輩だからって自動的に仕事ができるようになるわけでないし、
主も少しずつ成長していくことを願う。

011 匿名さん

2018/03/18 08:31

そんな先輩が、新人をカバーしたり、指導者として人格的にも性格も未熟だから、怒りをコントロールできない。
新人が未熟なだけではなくて、先輩が先輩として未熟。
あなたに育てられる後輩は、可哀想。
気分や感情て指導していることに、中身が無いことに気づいていないのですか?
怒りをコントロールできない人間は、自己の管理が出来ない。
自己管理できずに、他人を管理することなど効果があるはずない。
先輩を辞めたら?
同僚として新人を尊重して、共に良い看護を考えれば良いだけ。あなたがしているのは、マウンティングで、ただの見栄はり。協調性が無い先輩は看護師としてはただのトラブルメーカーに過ぎない。

012 匿名さん

2018/03/19 00:25

こういう先輩いますよねー。
あー、ヤダヤダ!
あなたが消えればいいのに。
あなたがいなくても仕事は回りますから。

013 匿名さん

2018/03/19 14:36

成長しない新人の1番の原因は主さんにあるのではないかと思います。指導方法がそもそも間違えているのか、この新人は仕事が出来ないからと諦めて指導放棄しているだけでは?
人を動かす(異動させる)のは簡単かもしれませんが、主さんの考え方を変えない限りその新人さんはいつまでたっても新人のまま仕事が出来ないままです。
どうしても気に食わないなら自分がほか部署に変わればいいだけの話では?
人のせいにする前に自分自身を見直した方がいいと思います。

014 匿名さん

2018/03/19 19:32

いたらそれだけで周りがイライラする先輩っていますな
いつも誰かを捕まえて上から目線
みんなの前で、注目を浴びながら怒鳴る
指導者としては、ダメ⬇️人間
チーム医療ができない、理解できない先輩って寂しそうだし悲しい生き物でしか無い
先輩がいない時はみんな笑顔で穏やかだし、助け合いしてる いますから、しばらく休んでください!

015 匿名さん

2018/03/20 07:07

人事のことまで考えたり新人を評価できるあなたはきっとリーダークラスなんでしょうけど、リーダーとして未熟というか失格かと。あなた自身あなたなりに指導したり注意したりしたのかもしれませんが、やり方がその新人さんに合ってないんじゃないじゃないですか?

文面を見るととても冷たそう。 そんな調子でその子に、あーですよね、こーですよねっていう言い方してれば、萎縮するし聞くに聞けないかもしれないし。笑顔で優しく接してますか?私はそれを心掛けています!

016 匿名さん

2018/03/21 16:11

イライラ、キリキリ、ピリピリしてますね
誰からも煙たい先輩なんですか?

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